혁신모델진단 - 장성군

전남광주통합특별시 장성군 v260704 2026년 7월 4일

78%매칭률선정 모델 중 진행 확인
26%실행밀도착수의 깊이

두 수치는 우열이 아니라 비교 기준·개선 기회입니다 — 매칭률보다 실행밀도가 크게 낮으면 착수는 했지만 아직 얕게 작동한다는 뜻입니다.

이미 잘하고 있는 대표 혁신사례

  • 장성 황룡강 축제·필암서원과 인구정책 로드맵의 결합 언론·공식자료

    황룡강 가을꽃축제, 세계유산 필암서원, 축령산 편백숲의 경관·체류 관광 자산에 2026 인구정책 로드맵(약 646억)을 맞물려 인구 반등을 만들어 낸 모델입니다. 편백숲과 선비문화를 청렴·조직 리더십 교육으로 풀어내고, 미식산업진흥원·첨단3지구로 청년·산업 결합의 윤곽까지 함께 잡아가는 점이 강점입니다.

    사례 자세히 보기 →

핵심 공백 영역 · 6기능군 중 필요 대비 진행이 가장 더딘 영역

C. 정주여건·생활복지 + 보조 F. 토대·거버넌스·재원

필요 높음 × 현재 비어 있는 기회(개선 기회) → 갭 최대

핵심 공백 영역: 정주여건·생활복지 (고령자산화·세대간 배움 M10, 필요 높음 × 현재 비어 있는 기회 ✗) . 보조 핵심 공백: 토대·거버넌스·재원(출향민·관계인구→장기신탁 M22, 필요 높음 × 비어 있는 기회 ✗) · 경험·체류·배움(체류형 체험여행 상설화 M02·1차산업·미식·경관 경험상품화 M03, 필요 높음 × 형성 중 △).

혁신전략 6기능군 진단결과(필요수준 × 현재수준)

A. 경험·체류·배움
필요 높음 · 형성 중
B. 관계·인구
필요 높음 · 형성 중
C. 정주여건·생활복지
필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회)
D. 필수 생활서비스
필요 높음 · 형성 중
E. 산업·일자리·경제기반
필요 높음 · 형성 중
F. 토대·거버넌스·재원
필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회)

이 표기는 어떻게 판정하나요?

우선 검토할 혁신모델 3가지 (비어 있는 혁신모델 = 개선 기회)

모델이 새로운 게 아니라 필수 기전을 갖췄는지가 핵심입니다 — 무엇을 갖춰야 작동하고(✓ 할 것), 무엇을 하면 무너지는지(✕ 하지 말 것)를 먼저 보세요.

  • M10 고령자산화·세대간 배움 C 정주여건·생활복지 E3 제안형 · 시범 설계로만 1순위 = 핵심 공백 영역

    '늙은 지역'을 느린 삶·돌봄·세대배움 자산으로 전환하고 고령자 노동모델로 소득을 만든다.

    ✓ 이게 갖춰져야 작동 — 필수 기전 3

    • 고령자가 생산·전수 주체(소득 발생)
    • 세대간 배움 접점
    • 노동 강도·건강 관리

    ✕ 하지 말 것 고령자를 돌봄 수혜 대상으로만 봐 생산·소득 발생 기전 제거

  • 향우회·동문·CSR·팬을 누적 DB로 관리(관계)하고 그 자원을 장기 공익신탁으로 묶어(재원) 정치변동과 분리한다.

    ✓ 이게 갖춰져야 작동 — 필수 기전 3

    • 누적 DB(활동·후원 이력·명부 아님)
    • 사용 목적의 법적 고정(정관·신탁계약)+장기(다년) 설계
    • 복수 재원 결합+이사회 4분할(관계→재원 전환 장치)

    ✕ 하지 말 것 정관·이사회 4분할 없이 신탁 발족만 발표하고 단년 모금으로 회수

  • M02 체류형 체험여행 상설화 A 경험·체류·배움 E1

    단발 축제를 미니·상설 시스템으로 바꿔 '남는 게 있는 여행'을 만들고 대회문화와 결합한다.

    ✓ 이게 갖춰져야 작동 — 필수 기전 3

    • 비수기 상설 콘텐츠
    • '남는 게 있는' 체류형
    • 대회·시그니처 결합

    ✕ 하지 말 것 성수기 단발 축제만 키워 비수기 상설 콘텐츠가 비어 체류 단절

0. 본 자료의 성격과 활용 방식

본 자료는 지역혁신데이터랩의 지역혁신 사례DB와 공개자료를 활용해 작성한 장성군 1차 진단자료입니다. 공개자료(인구·재정·산업 통계와 보도)와 사례DB 856건(국내 177·해외 679)만으로 작성한 0차 가설이며, 최종 정책 권고가 아닙니다. 수치는 출처·연도를 함께 적고, 확인하지 못한 값은 [보정필요]로 비워 두었습니다. 8개 지역혁신 주체(기초·광역·공공기관·중간지원·재단·대학·기업·시민조직)가 모두 참조할 수 있습니다.

후속 보정 단계에서 추가로 반영돼야 할 5개 항목이 있습니다. ① 내부 사업·예산 ② 부서별 KPI·계획 ③ 민간 협력관계 ④ 주민 의견·갈등 ⑤ 단체장 의지. 이 5종이 반영되면 보정 보고서로 확장할 수 있습니다. 내부자료·담당부서 검토·인터뷰를 반영하면 후속 검토자료 또는 보정 보고서로 확장할 수 있습니다(검토비는 사전 상담에서 안내).

0.1 진단결과 요약

장성군은 '사람이 떠나기만 하는 군'이 아니라 '봄가을로 크게 들어오는 힘과 새로 태어나는 힘은 이미 강한데, 그 흐름과 늙어가는 인구·출향 관계를 한 해 내내 머무름과 장기 자원으로 고정하는 장치가 비어 있는 군'입니다. 주민등록인구는 약 42,000명대로(2024년 12월 42,026명, 전년 42,543명 대비 약 517명 감소. 다만 데이터랩 인구감소지역 89곳 현황은 2025년 12월 44,369명으로 출처 간 차이가 있어 [출처미약: 출처 간 충돌]), 60세 이상이 약 44.8%·70세 이상이 약 24.7%로(2025 장성군 사회지표) 고령 구조가 무겁습니다. 그런데 장성은 2025년 합계출산율 1.68명으로 전국 2위를 기록해(통계청 2025 출생·사망통계) 0.83(2022)→1.34(2024)→1.68(2025)로 반등하는 드문 '태어나는 힘'을 가졌고, 황룡강 가을꽃축제로 가을 한철 약 40~49만 명이 무료로 모이며(2025 보도), 필암서원(세계유산 '한국의 서원')·국립 장성 치유의숲(축령산 편백숲, 약 250만 그루) 같은 경험·체류 자산도 단단합니다. 동시에 진원·남면 일원의 광주연구개발특구 첨단3지구·나노기술 제2일반산업단지(2025년 국가·지역전략사업 지정)·2029년 국립심뇌혈관연구소로 광주와 잇닿은 산업·연구 앵커의 윤곽이 형성 중입니다. 비어 있는 것은 이 늙어가는 인구를 돌봄 대상을 넘어 소득·전수 주체로 전환하는 설계(고령자산화), 가을 방문객·출향민·고향사랑 후원을 관계인구로 누적해 정치 변동과 분리된 장기 신탁·재원으로 묶는 구조, 축제 밖 비수기를 채우는 상설 체류와 1차산업·미식·경관을 잇는 결합입니다. 근본원인 점검과 비교진단표의 '하지 말 것' 열에 이를 반영했습니다.

핵심 공백 영역: 정주여건·생활복지 (고령자산화·세대간 배움 M10, 필요 높음 × 현재 비어 있는 기회 ✗) 주3. 보조 핵심 공백: 토대·거버넌스·재원(출향민·관계인구→장기신탁 M22, 필요 높음 × 비어 있는 기회 ✗) · 경험·체류·배움(체류형 체험여행 상설화 M02·1차산업·미식·경관 경험상품화 M03, 필요 높음 × 형성 중 △).

진단결과. 우수참조모델 매칭률 78% 주1. 장성군에 적용 가능한 모델로 선정된 9건 중 7건은 추진·검토·부분 진행이 확인됩니다(진행확인). 분모 9는 비교진단표 채택 행수입니다.
실행밀도(가중 실행도) 26% 주2. 착수는 넓지만 작동은 아직 얕다는 뜻입니다(매칭률 78%와 실행밀도 26%의 격차). 실행밀도가 낮은 모델의 미충족 기전은 비교진단표 ⑥ 기호와 ⑦ 더 할 것에서 확인하실 수 있습니다.

구분 내용
장성군(기초)이 직접 검토할 3가지 황룡강 축제 밖 비수기를 채우는 상설 체류형 체험 설계(M02) · 1차산업·편백·선비문화를 미식·경관 인증으로 적층(M03) · 가을 방문객·귀촌인을 생활인구 8유형으로 관리(M06)
광역(전남광주통합특별시)·중앙에 제안할 3가지 가을 방문객·출향민·고향사랑 후원을 30년+ 장기신탁으로 묶는 파이프라인(M22·광역·중앙) · 첨단3지구·나노산단·국립심뇌혈관연구소를 대학·연구·산업 앵커 거점으로 결합(M14·공공기관·광역) · 고령 의료·이동 접근을 거점-순회 전달체계로 제도화(M13·공공기관·중앙)
피해야 할(지양) 3가지 "인구 늘리기"·"인구 반등" 단독 표제·정주 단일 KPI(합계출산율 반등은 강점이나, 단일 지표 환원은 경계) · 축제·편백 의존 단발 관광시설 추가만으로 종료(축제 무료 운영은 강점이나, 비수기 상설·1차산업 결합 없이 시설만 늘리는 것을 경계) · 출향민·고향사랑 후원을 단발 현금·연 단위 캠페인으로 종료

핵심 메시지. 새 사업 제안이 아니라, 장성군이 이미 가진 자산(40~49만 무료 축제·세계유산 필암서원·국립 편백 치유의숲, 합계출산율 1.68 전국 2위, 광주 잇닿은 첨단3지구·나노산단·심뇌혈관연구소, 무거운 고령 구조와 출향 관계)을 시/군 직접 과제와 광역·중앙 제안 과제로 나누어 재정렬하는 것입니다.

읽는 법. 본 자료는 비교진단 요약판으로 비교진단표와 해설·스케일 귀속, 그리고 산정 근거만 담습니다. 실행 제안(시작 권고·100일·로드맵·KPI·주체별 제언·우리 지역 여건에 맞는 사례)과 진단 근거 전체(5축·근본원인·실패패턴·전수 채점표)는 정식 진단으로 확장 시 추가됩니다.

0.2 이미 잘하고 있는 점 (장성군의 강점·성과)

장성은 무료로 운영하는 황룡강 가을꽃축제로 가을 한철 약 40~49만 명이 모이는 강한 집객력과 '장성=꽃·숲'이라는 전남권 인지도를 이미 확보했습니다(2025 보도, 100억 송이 가을꽃). 또 필암서원이 유네스코 세계유산 '한국의 서원'에 등재돼 있고, 축령산 편백숲은 약 250만 그루·국립 장성 치유의숲으로 운영되는 국내 손꼽히는 경관·치유 자산입니다(산림청·장성군 문화관광·visitkorea). 농촌 소도시가 자체 경관·생태·문화 자산으로 전남권 단위 인지도를 만든 것은 단단한 토대입니다(연결 모델: 체류형 체험여행 상설화·1차산업·미식·경관 경험상품화·체류형 웰니스·돌봄 회복거점). 동시에 장성은 2025년 합계출산율 1.68명으로 전국 2위를 기록해(통계청 2025 출생·사망통계, 2022년 0.83 저점에서 반등) 인구감소지역 가운데 '태어나는 힘'이 뚜렷하며, 한국지방행정연구원 예측에서 '인구감소 안정지역'으로 분류됩니다(2025 보도). 재원·산업 측면에서도 2026 인구정책 로드맵(4대 전략 37개 세부사업, 약 646억 원)으로 장성 원더랜드(어린이 복합놀이·이색 숙박)·백양사 K-사찰 음식관광·대창지구 도시재생·보건소 신축 이전·임산부 가사돌봄 등을 추진 중이고(2026 보도), 진원·남면 일원의 광주연구개발특구 첨단3지구·나노기술 제2일반산업단지(2025년 국가·지역전략사업 지정)·2029년 국립심뇌혈관연구소로 청년·산업 결합의 윤곽을 잡아가고 있습니다(연결 모델: 대학·연구원·산업 앵커 거점). 100원 행복택시 같은 생활밀착 서비스 기반도 갖췄습니다(연결 모델: 농촌 모빌리티 보장). ※ 위 성과의 정량 수치(축제 방문객 정밀치·인구정책 로드맵 집행률·첨단3지구 입주·고용 실적·통합돌봄 대상 규모)는 일부 [보정필요]로, 정식 확장 시 출처·연도와 함께 보강합니다.

1. 지역혁신 참조모델 비교진단표 (마스터 Part Ⅰ-A의 참조모델 카탈로그(M-코드) × 장성군, 6열 압축)

[핵심] = 핵심 공백(공백심각도 상위·우선 검토)

표 읽는 법: 외부 사례를 그대로 도입하자는 표가 아니라, 장성군이 이미 하는 것(⑥)·더 검토할 것(⑦)·피해야 할 것(⑧)을 참조모델별로 정리한 비교표입니다. 본 요약판은 6열(①모델·④필수기전·⑥하는 중?·⑦더 할 것·⑧하지 말 것·⑨참조)로 압축했으며, 모델 프로그램·성과(②③)·실행판단(⑤)은 정식 확장 시 추가됩니다. 처음에는 ⑥·⑦·⑧열만 보셔도 됩니다.

① 모델 (기능군) ④ 필수기전 ⑥ 하는 중? ⑦ 더 할 것 ⑧ 하지 말 것 ⑨ 참조
[핵심] 고령자산화·세대간 배움(M10·정주여건) ① 고령자가 생산·전수 주체(소득 발생) ② 세대간 배움 접점 ③ 노동 강도·건강 관리 무거운 고령 구조를 농업기술·전통식품·선비문화·편백 공예의 소득 발생형 고령 노동·세대배움 모델로 전환 · 돌봄 대상을 넘는 전수 주체 설계 고령을 돌봄·복지 대상으로만 분류 · 일회성 체험프로그램으로 종료 사례#1005 대구 남구 이룸채(고령 주거·일자리·돌봄 결합) / 원인 G4·E1
[핵심] 출향민·관계인구→장기신탁(M22·토대/재원) ① 누적 DB(활동·후원 이력, 명부 아님) ② 사용 목적 법적 고정(신탁) 30년+ ③ 복수 재원+이사회 4분할 가을 축제 방문객·출향민·고향사랑 후원자를 누적 관계DB로 전환 · 고향사랑 지정기부를 축제·편백·돌봄 특정 사업에 지정 [중앙] · 30년+ 공익신탁 설계 [광역] 후원·전입 지원을 단발 현금·연 단위 캠페인으로 종료 · 명부만 쌓고 사용목적 미고정(벤치마크: 단년 운영 답습 경계) 사례#132 나오시마 베네세 아트섬(후쿠타케 단일 비전 30년+ 후원·정치변동 분리) / 원인 F3·D1·D2·F4
[핵심] 체류형 체험여행 상설화(M02·경험/체류) ① 비수기 상설 콘텐츠 ② '남는 게 있는' 체류형 ③ 대회·시그니처 결합 가을 황룡강 축제 외 비수기를 채우는 상설 생태·체험 프로그램 · 당일 관광을 숙박·반복 체류로 전환(장성 원더랜드 숙박 연계) · 편백 치유의숲을 상시 체험·교육 거점으로 가을 한철 축제에만 의존 · 단발 시설·신규 축제 추가로 분산(누적 안 됨) 사례#6 유후인·사례#9 도노(비수기 상설·농촌체험 체류) / 원인 C1·A1
[핵심] 1차산업·미식·경관 경험상품화(M03·경험/체류) ① 인증 적층(GI→생산자→체험) ② 교육·전승 체계 ③ 판로(직거래·구독)+경관 정비 쌀 등 1차산업과 백양사 K-사찰음식·편백을 생산자·체험 인증으로 적층 · 황룡강 경관·미식을 잇는 체험 결합 · 직거래·구독 판로 강화 가공·판로 없는 1차 생산 보조 반복 · 1차산업을 축제 부대행사로만 소비 사례#57 남티롤·사례#22 외스테르순드 / 원인 F1·C1·C3
체류형 웰니스·돌봄 회복거점(M04·경험/체류) ① 자격 주체 결합(보건·병원·대학·복지) ② 체류형(숙박·반복) ③ 회복 성과 측정 국립 편백 치유의숲을 보건·의료·복지 결합 회복형 체류 거점으로 확장 [공공기관·대학] · 2029 심뇌혈관연구소·보건소 신축과 연계 · 회복 성과지표 시범 측정(리빙랩 형태) 시설 건립 단독으로 종료(운영주체·성과측정 없는 건물) · (벤치마크: 웰니스 시설 과잉공급 답습 경계) 사례#1032 장흥 편백 우드랜드·마음건강치유센터(보건·복지 결합 치유관광) / 원인 E1·G4
생활인구 8유형 포트폴리오(M06·관계/인구) ① 8유형 분해 관리 ② 반복성 KPI(재방문·체류·재참여) ③ 평가체계 공식화 가을 축제 방문객·귀촌인·첨단3지구 통근권을 8유형(관광·관계·체류·통근 등)으로 분해해 유형별 KPI 운영 · 정주 단독 지표 보완 "인구 반등" 정주 단일 KPI · 가을 방문객을 일회성 집객 수로만 집계 사례#1079 서피비치(체류인구 89곳 전국 1위 생활인구 모델)·사례#1056 울릉 섬청년 보금자리(체류·정주 유형 분리 관리) / 원인 A1
의료 전달·접근 보장(M13·필수서비스) ① 거점-순회 하이브리드(보건진료소+찾아가는 진료+이송) ② 원격 협진 결합(의사 1인 다지점) ③ 전달 자산의 법·재정 내성 보건소 신축 이전을 거점-순회+원격 협진 전달체계로 설계 [공공기관] · 무의촌 마을 의료 커버리지 진단 · 2029 심뇌혈관연구소 연계 · 다년 재원·진료권 위임 [중앙] 거점 의료자산 철수·축소 · 1회성 왕진 이벤트로 종료(벤치마크: 진주의료원 폐원 답습 경계) 사례#749 왕진버스·사례#750 보건진료소·사례#752 이나시 의료MaaS / 원인 E1·G4
대학·연구원·산업 앵커 거점(M14·산업/일자리) ① 3자 상설 거버넌스(시·대학·연구소) ② 매개조직(응용연구·기술이전 전담) ③ 듀얼 산업 포트폴리오 첨단3지구·나노 제2산단·2029 심뇌혈관연구소를 광주권 대학·전남 RISE와 잇는 3자 상설 거버넌스 [광역·공공기관] · 기술이전 매개조직 · 청년센터·정주 결합 산단·연구소 유치 수만 KPI로(매개조직·정주 결합 없이) · 인접 광주에 인재·성과 유출 방치 사례#1066 거창 승강기 산학연(안전공단·승강기대·R&D센터 집적)·사례#1043 영주 첨단베어링 산학연(국가산단·동양대·시험평가센터) / 원인 C2·E2·A5
오가는 마을 무상임대·정착(M07·관계/인구) ① 노동·재능 기부 의무 ② 수요자 선발·큐레이션 ③ 주거+일+교육 패키지(현금 아님) 빈집·농지를 노동기부형 무상임대 시범으로 [중앙] · 주거+일+교육 묶음 설계 · 농촌체류형 쉼터 연계 단발 정착·이주 현금 보조 단독 · 거주 불가 빈집 발굴 수만 KPI로 사례#3 아마초 / 원인 E4·G2·B1

전체 24개 모델은 마스터 참조모델 카탈로그를 참조 + 각 권고의 도출 근거는 정식 확장 시 권고별 도출 근거표.

2. 표 해설 (강점 · 더 할 것 우선 · 하지 말 것 경고)

가장 또렷한 강점(⑥ △ 진행)은 경험·체류 모델(체류형 체험 상설화 M02·1차산업 경험상품화 M03·웰니스 회복거점 M04)과 형성 중인 산업 앵커(M14)로, 무료 황룡강 축제·세계유산 필암서원·국립 편백 치유의숲과 광주 잇닿은 첨단3지구·나노산단·심뇌혈관연구소가 이미 이 모델들의 작동 조건 일부를 채우고 있습니다. 다만 가을 한철 들어오는 방문 흐름과 무거운 고령 인구·출향 관계가 1년 내내 머무름·소득·장기 자원으로 고정되는 기전은 아직 비어 있습니다. 우선 더 검토할 것(⑦)은 첫째 무거운 고령 구조를 돌봄 대상이 아니라 농업기술·전통식품·선비문화·편백 공예의 소득·전수 주체로 전환하는 것(M10), 둘째 가을 축제 방문객·출향민·고향사랑 후원을 누적 관계DB로 모아 정치 변동과 분리된 30년+ 장기 신탁으로 묶는 것(M22), 셋째 축제 밖 비수기를 채우는 상설 체류를 설계하고(M02) 1차산업·백양사 K-사찰음식·편백을 미식·경관 인증으로 적층하는 것(M03)입니다. 피해야 할 것(⑧)은 "인구 늘리기"·"인구 반등" 단독 표제·정주 단일 KPI(합계출산율 반등은 강점이나 단일 지표 환원은 경계), 축제·편백 의존 단발 시설·신규 축제 추가만으로 종료하는 것, 출향민·고향사랑 후원을 단발 현금·캠페인으로 종료하는 것입니다. 전수 검토(S점수 0~8) 후 경계(S4)로 행에서 제외한 모델은 광역 예술제+유휴공간 영구전환(M01·흡수처 M02)·1지역1배움 평생학습망(M05)·생활권 사회적 연결 거점(M08)·생활만족도 향상(M09·인구로드맵 일부 흡수)·학교 앵커 매력화(M11)·농촌 모빌리티(M12·100원 행복택시로 일부 작동)·협동조합 금융·6차(M17·흡수처 M03)·관광 수용력 관리(M24·과잉 신호 약함)이며, 제외(S≤3)한 모델은 지역혁신 영업법인(M15)·지역기업·인재 정주결합(M16)·재생에너지 주민자립(M18)·분산형 디지털·AI 거점(M19)·거버넌스 토대(M20)·경계자산 공동 거버넌스(M21)·젠트리피케이션 사전 표준계약(M23)으로, 장성은 자체 기술기업군·재생에너지 적지·도시재생 임대료 상승 지구가 약해(전제 자산 P=0~1) 정당한 비움에 해당하고, 산업·연구 앵커 수요는 인접 광주권·첨단3지구 연계(M14)로 귀속하는 것이 적합합니다.

3. 누가 할 일인가 — 스케일 귀속

스케일 모델 주도 주체 장성군 역할
시/군 직접 고령자산화·세대간 배움(M10) · 체류형 체험여행 상설화(M02) · 1차산업·미식·경관 경험상품화(M03) · 생활인구 8유형 포트폴리오(M06) · 오가는 마을(M07) 장성군 직접 설계·운영·KPI·시범
광역(전남광주통합특별시) 출향민→장기신탁 30년 설계(M22) · 대학·연구·산업 앵커 RISE 연계(M14) 전남광주통합특별시 제안·시범지
공공기관·대학 첨단3지구·심뇌혈관연구소 매개조직·기술이전(M14) · 웰니스·돌봄 회복거점 보건·대학 결합(M04) · 의료 전달 거점-순회 제도화(M13) 광주권 대학·연구기관·보건기관 협력·요청
중앙 고향사랑 지정기부·장기신탁(M22) · 농촌체류형 쉼터 연계 오가는 마을(M07) · 의료 진료권 위임·다년 재원(M13) 중앙부처 제안·건의

시/군 단위를 넘는 과제(중앙 신탁·고향사랑 지정기부 제도, 광역 RISE·앵커 거버넌스, 보건·대학 결합 회복거점, 농촌체류형 쉼터 제도)는 장성군이 제안·요청·시범지 역할로 참여합니다. 전남 전체를 대상으로 한 광역 단위 격상판은 본 기초 단위 진단과 별개로 다룹니다.

산정 근거와 도출 (매칭률·실행밀도·핵심 공백)

아래 산식은 운영 휴리스틱이며 절대척도가 아닙니다(보정 대상). 본 요약판은 비교진단표 자체를 정식과 동일한 F-5 전수 S점수 채점(A 원인적합·P 전제자산·T 유형정합·J 제도결합, 각 0~2 합 0~8)으로 도출했습니다. 행에 올린 9개는 S≥5 선별 모델이며, 경계(S4) 8개(M01·M05·M08·M09·M11·M12·M17·M24)와 제외(S≤3) 7개(M15·M16·M18·M19·M20·M21·M23)는 행에서 제외했습니다(전수 합집합 24).

  • [주1] (본문 위치: 0.1 진단결과 · 도출 단계 F-5 · 근거 비교진단표 ⑥). 매칭률 = 진행확인(◎○△ 행) 7 ÷ 채택 9행 = 78%. ✗ 2행(M10·M22)은 공개자료로 추진 미확인('미진행' 단정은 회피).
  • [주2] (본문 위치: 0.1 진단결과 · 도출 단계 F-5 · 근거 ⑥ 가중). 실행밀도 = (◎0×1 + ○0×⅔ + △7×⅓ + ✗2×0) ÷ 9 = (0 + 0 + 2.33 + 0) ÷ 9 ≈ 2.33 ÷ 9 = 26%. 착수는 넓지만(매칭률 78%) 기전 충족은 얕습니다(실행밀도 26%). 미충족 기전 모델은 ⑥ 열·⑦ 더 할 것에서 확인.
  • [주3] (본문 위치: 0.1 핵심 공백 영역 · 도출 단계 F-5 · 근거 비교진단표 공백심각도 정렬). 공백심각도(A×(1−w), A=원인적합 S점수 0~8, w=⑥ 충족 ◎1·○⅔·△⅓·✗0) 상위 행은 고령자산화·세대간 배움(M10·정주여건, S6·✗·6.00)·출향민·관계인구→장기신탁(M22·토대/재원, S6·✗·6.00)·체류형 체험여행 상설화(M02·경험/체류, S7·△·4.67)·1차산업·미식·경관 경험상품화(M03·경험/체류, S7·△·4.67)입니다. 공백심각도 동률 1위(M10·M22, 각 6.00) 가운데, 장성은 60세 이상 약 44.8%·70세 이상 약 24.7%의 무거운 고령 구조가 가장 또렷한 구조적 조건이면서 이를 소득·전수 자산으로 전환하는 모델이 공개자료로 확인되지 않아 '필요 높음 × 비어 있는 기회(open)'가 가장 두드러진 고령자산화(M10)를 대표 핵심 공백 영역(정주여건·생활복지, C군)으로 둡니다(출향민→장기신탁 M22·토대/재원 F군을 보조 핵심 공백으로 병기). 방법론상 핵심 공백 영역 = 공백심각도 #1 행의 기능군이므로 C(정주여건·생활복지)가 대표이며, DIAGNOSIS 6축 블록의 C=high/open과 정합합니다.

[보정필요] 목록. 2025년 말 주민등록인구 확정치·출처 간 차이 해소(장성군 사회지표 42,026〔2024.12〕 ↔ 데이터랩 89 현황 44,369〔2025.12〕), 65세 이상 고령화율 정밀 연령구조(행안부 연령별 주민등록·KOSIS), 자연·사회적 증감 월별 절대치·'인구 1,116명 증가' 기준연도, 소멸위험지수·기준연도, GRDP·청년고용률·농가 비중(KOSIS 시군 GRDP·지역별고용조사), 재정자립도·재정자주도(지방재정365), 지방소멸대응기금 연도별·누적 배분액(행안부 배분 공고·나라살림연구소), 고향사랑기부 2025 모금액(ilovegohyang), 황룡강 가을꽃축제 방문객 정밀치·체류·재방문(보도 40만/49만 충돌, 한국관광 데이터랩), 2026 인구정책 로드맵 646억 집행률·세부사업 진척, 첨단3지구·나노 제2산단 입주·고용·주거 3,814세대 실현 시점, 백양사 K-사찰음식·통합돌봄·청년센터 운영 규모.

미반영 한계. 본 자료는 ① 내부 사업·예산 ② 부서별 KPI·계획 ③ 민간 협력관계 ④ 주민 의견·갈등 ⑤ 단체장 의지 5종이 미반영이며, 이 5종이 반영되면 보정 보고서로 확장할 수 있습니다.


이 초안은 공개자료 기반 1차 진단입니다. 사업계획·보고자료·공모사업으로 완성하는 일은 지역 내부자료·기존 사업목록·담당부서 의견을 반영해 지역이 직접 수행합니다. 데이터랩은 그 적용을 돕고(적용 지원), 방법론대로 됐는지 검수·완성판정합니다(검수·인증).

우리 지역 여건에 맞는 사례

비어있는 기회(○) C(정주여건·생활복지), F(토대·거버넌스·재원) 을(를) 채운 곳들입니다. 처방이 아니라 ‘이렇게 메운 사례가 있다’는 참고예요.

○ C. 정주여건·생활복지를 채운 사례

○ F. 토대·거버넌스·재원를 채운 사례

  • 통영 동피랑 벽화마을 아시아 2차 왜 추천? 비어있는 기회 A(경험·체류·배움), C(정주여건·생활복지), F(토대·거버넌스·재원) 보완 · 유형 일치(관광체류)
  • 피렌체 도심 세계유산 유럽 1차 검증 왜 추천? 비어있는 기회 A(경험·체류·배움), B(관계·인구), F(토대·거버넌스·재원) 보완 · 유형 일치(관광체류)
  • 벌링턴 100% 재생 도시 미주 1차 검증 왜 추천? 비어있는 기회 C(정주여건·생활복지), E(산업·일자리·경제기반), F(토대·거버넌스·재원) 보완
  • 함부르크 하펜시티 유럽 2차 왜 추천? 비어있는 기회 C(정주여건·생활복지), E(산업·일자리·경제기반), F(토대·거버넌스·재원) 보완
  • 깡깡이예술마을 — 수리조선 마을의 주민 협동조합 문화재생 1차 검증 왜 추천? 비어있는 기회 A(경험·체류·배움), E(산업·일자리·경제기반), F(토대·거버넌스·재원) 보완 · 같은 처지의 다른 인구감소지역이 잘하고 있는 사례

관련 사례 더 보기 →

출처: 장성군·아시아투데이

우리 지역 진단 문의

이 초안은 공개자료 기반 1차 진단입니다. 사업계획·보고자료·공모사업으로 완성하는 일은 지역 내부자료·기존 사업목록·담당부서 의견을 반영해 지역이 직접 수행합니다. 데이터랩은 그 적용을 돕고(적용 지원), 방법론대로 됐는지 검수·완성판정합니다(검수·인증).

이 보고서는 민성현 박사가 설계한 진단 체계에서 AI 협업으로 작성되고, 인용 전수 대조와 교차 검증을 거쳤습니다. 작성·검증 방식(AI 동료 소개) →

기준 2025.12 · 인구 약 44,400