청양 알프스마을: 주민과 출향인이 균등 출자해 사철 축제를 여는 마을
대한민국 충남 청양군
작성규칙 G4 현행 · 균형관점 보강 2026-08-16
요약
정산면 천장리 주민들은 축제를 행정에 맡기지 않았습니다. 출향인과 함께 균등 출자해 2007년 영농조합법인을 세우고, 봄 뷰티·여름 조롱박·가을 콩·겨울 얼음분수로 축제를 네 계절에 나눠 열었습니다.
풀려던 문제
마을 축제는 한 철에 몰리고, 행정이 치르면 담당자가 바뀔 때마다 결이 달라집니다. 한 해 한 번 여는 행사로는 사람이 마을을 기억하지 못합니다.
기존 자산
칠갑산 정상 아래 산촌 경관과 천장호, 고추·구기자 등 약용작물, 출향인 관계망.
실행 프로그램
2007년 천장리 주민과 출향인이 균등 출자해 알프스마을영농조합법인을 세웠습니다. 축제는 계절마다 다릅니다. 봄에는 뷰티축제, 여름에는 세계조롱박축제, 가을에는 칠갑산콩축제, 겨울에는 칠갑산 얼음분수축제를 엽니다. 기획과 운영은 군 지원 없이 법인이 직접 하고, 축제로 번 돈은 조합원이 나눈 뒤 남는 몫을 재투자와 장학금·기부로 돌립니다.
알려진 성공요인
마을과 언론은 주민이 직접 만든 사철 축제를 첫 이유로 듭니다. 2008년 겨울 얼음분수축제로 시작해 지금은 한 해 20만~30만 명이 찾고 연 매출 37억 원, 자산 200억 원에 이르렀다고 적습니다. 언론은 '정부나 지자체 지원금을 한 푼도 받지 않은 자립형 축제'라는 말을 되풀이합니다. 도농교류 농촌사랑대상 대통령표창부터 2018년 이달의 6차산업인까지 수상 이력도 함께 실립니다.
숨은 성공요인
천장리 주민들은 축제장을 새로 짓지 않았습니다. 2004년 4월 농촌마을 종합개발사업 칠갑산권역에 뽑혀 2005년 도농교류센터를 올렸고, 2008년 12월 그 위에 첫 얼음분수축제를 얹었습니다. 쥐는 손도 갈라 축제는 운영위원장이, 행정은 이장이 맡습니다. 그 위원장은 적어도 2011년부터 자리를 지켰습니다. 총회에 나온 주민에게는 회의 수당을 줘 오는 일이 손해가 되지 않게 했습니다. 사철도 한꺼번에 열지 않고 2011년 8월 여름, 2014년 11월 가을로 여섯 해에 걸쳐 빈 계절을 하나씩 메웠습니다.
성과
한 해 27만 명이 찾는 마을이 됐고, 지금은 축제·체험 매출로 해마다 37억 원을 올립니다. 2004년 농림축산식품부 권역단위 종합정비사업으로 출발해 2010년 행정안전부 마을기업에 뽑혔고, 2018년 7월에는 대표가 농식품부 '이달의 농촌융복합산업인'에 선정됐습니다.
어긋난 것과 그 이유
마을은 2006년 6월 농촌마을 종합개발사업 중간평가에서 낮은 등급을 받아 패널티를 안았다고 연혁에 적어 두었습니다. 서울신문은 첫 축제 방문객이 1만 명이었고 1,800만 원 적자가 났다고 두 차례 전했습니다. 2018년 7월에는 금강일보·충청투데이 등 여러 매체가 축제 부대시설로 쓰인 농지 11필지 약 2만5,000㎡의 전용 절차와 직불금 신청, 군과 협의 없이 놓인 짚트랙, 수질검사 기록이 없는 수영장을 문제 삼았습니다. 청양군은 원상복구와 계고·고발 등 행정조치를 하겠다고 밝혔고, 영농조합 측은 사용 승낙서를 받고 썼다고 답했습니다. 처분 결과는 뒤이은 보도에서 확인되지 않습니다.
재현 전제조건
보조금 없이 굴리시려면 값을 받는 설계가 함께 있어야 합니다. 2026년 제18회 요금은 일반 12,000원, 청양군민은 절반인 6,000원으로 갈라 두었고 체험은 짚트랙·눈썰매처럼 낱개로 따로 받습니다. 마을이 직접 치르려면 손도 있어야 합니다. 상근 19명에 겨울 한 철에는 일용직 150명이 붙습니다.
우리 지역에 물을 것
- 축제를 올릴 시설을 새로 지으실 겁니까, 이미 있는 것에 얹으실 수 있습니까?
- 축제를 맡을 대표 자리가 이장 자리와 갈려 있습니까, 그 손이 몇 해째입니까?
- 축제장으로 쓰실 땅이 농지입니까, 시설을 올릴 허가는 미리 받아 두셨습니까?
지역 적용 가능성
마을 단위로 축제를 여는 곳이라면 두 가지를 참고하면 좋습니다. 하나는 출자 구조입니다. 주민과 출향인이 똑같이 내면 누구의 축제인지가 분명해지고 수익 배분도 다투지 않습니다. 다른 하나는 계절 나누기입니다. 한 철에 몰아 여는 대신 네 계절로 나누면 시설과 사람을 사철 쓰게 됩니다. 다만 '가장 길다'는 이름값만으로는 발길을 오래 붙들지 못합니다. 천장호 출렁다리가 2009년 국내 최장 207m로 놓인 뒤 비슷한 다리가 전국 238곳까지 늘면서 방문객은 2015년 76만 명에서 2020년 31만여 명으로 줄었습니다.
운영 구조
근거
경향신문 2018-07-11 「산촌에 4계절 축제 기획, 한 해 27만 방문」에서 알프스마을영농조합법인이 칠갑산 정상 아래 천장리에서 사계절 축제를 기획해 한 해 27만 명을 모은 사실 확인. 한국농어민신문·헤럴드경제·농수축산신문 2018-07-12~15 보도에서 봄 뷰티축제·여름 세계조롱박축제·가을 칠갑산콩축제·겨울 칠갑산 얼음분수축제의 사계절 구성, 주민들이 스스로 마을 개발사업을 시작한 사실, 대표 황준환의 2018년 7월 농식품부 이달의 농촌융복합산업인 선정 확인. 2007년 균등 출자 설립, 연 37억 원 매출, 2010년 마을기업·2022년 모두애 마을기업 선정, 천장호 출렁다리 방문객 추이(2015년 76만→2020년 31만)는 청양군·언론 보도 기반이며 1차 출처는 아직 적지 못했다[보정필요]. ※ 구 본문의 농어촌기본소득 축은 내렸다 — 연천(#1009)이 같은 제도의 시범 원조로 등재돼 중복이고, 청양은 2026~2027년 대상지 일곱 군 가운데 하나다.
검증등급(근거 강도): 1차 검증 · 근거 강함: 공식·1차 자료로 확인된 근거. 출처 DB: 경향신문(2018-07-11) 사계절 축제·한 해 27만; 헤럴드경제·한국농어민신문(2018-07) 이달의 농촌융복합산업인.
이 사례가 도움 될 수 있는 지역
이 사례가 다루는 갈래에서 아직 채울 여백이 남은 89 지역입니다. 처방이 아니라 ‘메울 만한 빈칸이 있는 곳’ 참고예요. 각 지역의 1순위 빈틈은 표에서 함께 보실 수 있습니다.
| 지역 | 한 줄 진단 | 우선검토 모델 | 적용 대상 |
매칭률 | 실행밀도 | 버전 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 군위군(새 탭에서 열림) 대구 | 군위는 생활인구와 삼국유사 관광, 대추 농업 기반을 갖춘 군이나, 신공항·첨단산단이라는 경계자산을 세수와 관할로 묶는 공동 거버넌스는 아직 마련되지 않았습니다. |
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11 | 82% | 36% | 진단보고서v260830u(새 탭에서 열림) |
| 강화군(새 탭에서 열림) 인천 | 강화는 세계유산·인삼·화문석·갯벌과 3년째 늘어난 인구로 방문 기반을 갖춘 군이나, 그 방문·관계인구를 유형별로 관리하는 체계는 아직 마련되지 않았습니다. |
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9 | 89% | 33% | 진단보고서v260830u(새 탭에서 열림) |
| 가평군(새 탭에서 열림) 경기 | 가평은 자라섬 축제와 생활인구 986만 명으로 방문 기반을 갖춘 수도권 근교 지역이나, 그 방문을 유형별로 관리해 재방문·정주로 잇는 체계는 아직 마련되지 않았습니다. |
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10 | 80% | 33% | 진단보고서v260830u(새 탭에서 열림) |
| 화천군(새 탭에서 열림) 강원 | 화천은 산천어축제와 12년째 이어 온 양육 지원을 갖춘 접경 산촌이나, 80년 넘게 내보낸 물과 앞으로 지을 태양광의 몫을 돌려받을 규약은 아직 마련되지 않았습니다. |
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14 | 64% | 29% | 진단보고서v260830u(새 탭에서 열림) |
| 단양군(새 탭에서 열림) 충북 | 단양은 만천하스카이워크와 단양강 잔도로 관광 기반을 갖춘 군이나, 그 방문객을 생활인구·관계인구로 나눠 관리하고 재원으로 잇는 체계는 아직 마련되지 않았습니다. |
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9 | 56% | 26% | 진단보고서v260830u(새 탭에서 열림) |
| 서천군(새 탭에서 열림) 충남 | 서천은 국립생태원과 세계자연유산 갯벌, 열세 해 넘게 도는 100원 희망택시를 갖춘 군이나, 흩어진 농촌·해안 마을의 초고령 주민에게 진료를 실어 나르는 전달 체계는 공개자료에서 아직 확인되지 않습니다. |
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10 | 80% | 43% | 진단보고서v260907n(새 탭에서 열림) |
같은 갈래의 혁신모델 · 작동기전
이 사례를 직접 근거로 삼는 혁신모델은 아직 없습니다. 대신 같은 갈래(A. 경험·체류·배움, E. 산업·일자리·경제기반)의 혁신모델과 그 작동기전(필수기전)입니다. 근거가 아니라 ‘이 사례가 어떤 모델의 기전에 해당할 수 있는지’ 참고예요.
폐교·빈집·폐산업을 작품·체험공간으로 영구화하고 광역 사무국·장기 비전가가 운영한다.
작동기전(필수기전)
- 10년+ 운영주체(광역 사무국·장기 위임)
- 유휴공간의 영구 작품화
- 정치변동 분리 장기 재원
단발 축제를 미니·상설 시스템으로 바꿔 '남는 게 있는 여행'을 만들고 대회문화와 결합한다.
작동기전(필수기전)
- 비수기 상설 콘텐츠
- '남는 게 있는' 체류형
- 대회·시그니처 결합
농·어·미식을 인증·체험으로 단계마다 쌓고 경관 상품화·시각 정비와 결합한다.
작동기전(필수기전)
- 인증 단계 쌓기(GI→생산자→체험)
- 교육·전승 체계
- 판로(수출·직거래·구독)+경관·시각 정비 결합
지친 사람을 위한 체류형 회복 인프라를 보건·복지·대학 결합으로 만든다.
작동기전(필수기전)
- 자격 주체 결합(보건·병원·대학·복지)
- 체류형(숙박·반복)
- 회복 성과 측정
1지역 1배움 평생학습 체험망을 중앙이 컨셉으로 묶고(스탬프 투어), 거주자가 강사가 된다.
작동기전(필수기전)
- 발굴→인증→교육과정 단계 쌓기
- 거주자 강사
- 광역·중앙 컨셉 묶음(스탬프투어는 미실증 가설)
RISE·글로컬 안에서 대학·연구원·산업을 결합하고(4자 협력) 매개조직과 두 갈래 산업 포트폴리오를 둔다.
작동기전(필수기전)
- 3자 상설 거버넌스(시·대학·연구소)
- 매개조직(응용연구·기술이전 전담)
- 두 갈래 산업 포트폴리오
연구만 하고 못 파는 기업의 판로·실적을 전문 조직이 대행하고 수익을 공유한다.
작동기전(필수기전)
- 영업 전담 조직(연구·행정과 분리)
- 성과 공유형 계약
- 복수 기업 포트폴리오
광역·기업·은행·CSR이 복리후생을 나눠 지고, 지역 대표기업의 사회환원을 정례화하며, 여러 기업이 인재를 함께 쓰는 조직을 둔다.
작동기전(필수기전)
- 4자 분담 복리후생 패키지(광역+기업+은행+CSR·현금 아님)
- 스타기업 주민 인지·사회환원 정례화
- 성과 후불 인재공유 TF(상시 고용 강제 아님)
지역재투자 의무 금융과 1차 가공·유통 협동조합을 결합한다.
작동기전(필수기전)
- 지역재투자 의무(명시 비율)
- 본부-지역 역할 분담
- 1차 가공·유통 결합
발전 지분을 주민이 소유하거나 개발이익을 주민에 의무 환류하고 매출을 지역에 재투자해 30년 누적 자립·그린전환을 이룬다.
작동기전(필수기전)
- 주민 지분 소유 또는 개발이익 주민 의무환류
- 매출 지역 재투자 의무(조례·정관)
- 30년 로드맵·그린전환 결합
농촌에 디지털 행정·일자리·배움 거점을 선행 투자하고 지역 청년 운영자·아날로그 백업을 둔다.
작동기전(필수기전)
- 인프라 선행 투자
- 들일 산업 선별+지역 청년 운영자
- 아날로그 백업 동시
본 사례의 자체 작성 요약·해설은
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