영덕 청년몰 · Yeongdeok Youth Mall (Traditional Market)

대한민국 경북 영덕군 · 아시아

ABF 원도심재생 추정

이 사례 → 관련 모델 13 · 메울 지역 6

요약

대한민국 경북 영덕군에서는 전통시장 공동화, 청년 부재, 빈 점포 다수에 대응하기 위해 중기부 청년몰 사업, 청년상인 15팀 유치(임차료 1년 무료), 공동운영 카페·푸드코트를 추진했고, 청년몰 점포 평균 매출 월 200만~500만원, 시장 전체 보행객 증가 등의 성과를 냈다.

핵심 문제

전통시장 공동화, 청년 부재, 빈 점포 다수

기존 자산

영덕 전통시장, 폐점포 20여개

실행 프로그램

중기부 청년몰 사업, 청년상인 15팀 유치(임차료 1년 무료), 공동운영 카페·푸드코트

숨은 성공요인

임차료·인테리어 지원 + 청년 상인끼리 시너지, 전통시장 활성화 결합

성과

청년몰 점포 평균 매출 월 200만~500만원, 시장 전체 보행객 증가

한계 / 주의점

지원 종료 후 폐업률 30~50% (전국 평균), 지속성 도전

한국 적용 가능성

전국 38개+ 청년몰

적합한 고객 유형: 중기부, 기초지자체 상권진흥과

운영 구조

주도 기관중소벤처기업부 + 영덕군
참여 주체청년상인협동조합, 시장상인회
거버넌스중기부 보조 + 협동조합 운영
재원중기부 청년몰 보조 + 자부담

근거

소상공인시장진흥공단 청년몰 활성화지원 사업 안내 https://www.semas.or.kr/web/SUP01/SUP0119/SUP011901.kmdc · 한국일보 '나랏돈 800억 들여 지원한 청년몰 10곳 중 4곳 폐업'(청년몰 점포 월매출 분포)(2024) https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024100214350002249

검증등급(근거 강도): 추정 — 부분 확인 · 추정 단계. 출처 DB: 신규_v0.2.

이 사례가 도움 될 수 있는 지역

이 사례의 축이 비어 있는 기회(○)·형성 중(◐)인 89 지역입니다(89혁신진단 목록 양식). 처방이 아니라 ‘메울 만한 빈칸이 있는 곳’ 참고예요. 갖춤 형성 중 개선 기회.

지역별 6기능군 진단(●갖춤 ◐형성중 ○개선기회 · 붉은 칸=필요 높음 · 초록 칸=필요 낮음(정당한 비움·기호 흐림) · 테두리=핵심 공백 영역 · 매칭률·실행밀도는 비교 기준이며 우열 아님)
지역 한 줄 진단 A경험·체류·배움 B관계·인구 C정주여건·생활복지 D필수 생활서비스 E산업·일자리·경제기반 F토대·거버넌스·재원 매칭률 실행밀도 버전
영도구 부산 영도구는 '조선업이 떠난 뒤'가 아니라 대학·산업 앵커와 문화관광 반전으로 그 자리를 다시 채우는 중이지만, 관광 반전을 원주민 이탈 없이 붙잡을 사전 장치(젠트리 표준계약·수용력)는 아직 비어 있는 도시입니다. 필요 보통 · 형성 중 필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 필요 보통 · 형성 중 필요 낮음 · 갖춤 필요 높음 · 갖춤 필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 62% 38% 진단보고서v260701
동구 부산 부산 동구는 부산역 관문과 전국 인구감소지역에서 가장 높은 체류인구 비중은 두터운데, 통과·방문을 '남는 체류'로 상설화하는 체류형 체험여행은 아직 얇은 원도심입니다. 필요 높음 · 형성 중 필요 높음 · 형성 중 필요 보통 · 형성 중 필요 낮음 · 갖춤 필요 보통 · 비어 있는 기회(개선 기회) 필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 64% 27% 진단보고서v260701
가평군 경기 가평은 '사람이 안 오는 곳'이 아니라, 986만 체류인구·자라섬 축제로 오게 하는 힘은 두터운데 그 방문을 반복·정주·소득으로 잇는 작동 조건은 아직 얇은 체류형 관광지역입니다. 필요 높음 · 형성 중 필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 필요 보통 · 형성 중 필요 보통 · 형성 중 필요 낮음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 82% 33% 진단보고서v260701
삼척시 강원 삼척은 '석탄이 끝난 폐광 도시'가 아니라, 해안·동굴 관광 앵커와 수소·에너지 산업 축은 단단한데 폐광·초고령 면지역의 생활복지·정주여건 틀은 아직 못 묶은 전환기 도시입니다. 필요 높음 · 형성 중 필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 필요 높음 · 형성 중 필요 높음 · 갖춤 필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 67% 28% 진단보고서v260701
홍천군 강원 홍천은 '세계급 민간 레저 앵커와 인삼·한우·무궁화 브랜드는 두터운데, 그 방문·소비를 오래 가는 관계·재원 구조로 묶는 틀이 아직 얇은' 광역 산촌입니다. 필요 높음 · 형성 중 필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 필요 높음 · 형성 중 필요 보통 · 형성 중 필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 58% 25% 진단보고서v260701
괴산군 충북 괴산은 전국 첫 유기농업 군·청결고추라는 1차산업 생산기반은 단단한데, 그 자산을 농가 소득·6차산업으로 잇는 협동조합 지역금융·가공 틀은 아직 비어 있는 농촌 군입니다. 필요 높음 · 형성 중 필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 필요 높음 · 형성 중 필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 필요 높음 · 비어 있는 기회(개선 기회) 55% 21% 진단보고서v260701

89혁신진단 전체 보기 →

이 사례 기능군의 혁신모델 · 작동기전

이 사례를 직접 근거로 삼는 혁신모델은 아직 없습니다. 대신 같은 기능군(A. 경험·체류·배움, B. 관계·인구, F. 토대·거버넌스·재원)의 혁신모델과 그 작동기전(필수기전)입니다 — 근거가 아니라 ‘이 사례가 어떤 모델의 기전에 해당할 수 있는지’ 참고예요.

M01 광역 예술제 + 유휴공간 영구전환 경험·체류·배움 자산 · 근거등급 E1

폐교·빈집·폐산업을 작품·체험공간으로 영구화하고 광역 사무국·장기 비전가가 운영한다.

작동기전 — 필수기전

  • 10년+ 운영주체(광역 사무국·장기 위임)
  • 유휴공간의 영구 작품화
  • 정치변동 분리 장기 재원
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M02 체류형 체험여행 상설화 경험·체류·배움 자산 · 근거등급 E1

단발 축제를 미니·상설 시스템으로 바꿔 '남는 게 있는 여행'을 만들고 대회문화와 결합한다.

작동기전 — 필수기전

  • 비수기 상설 콘텐츠
  • '남는 게 있는' 체류형
  • 대회·시그니처 결합
M02 혁신모델 바로가기 →
M03 1차산업·미식·경관 경험상품화 경험·체류·배움 자산 · 근거등급 E1

농·어·미식을 인증·체험으로 적층하고 경관 상품화·시각 정비와 결합한다.

작동기전 — 필수기전

  • 인증 적층(GI→생산자→체험)
  • 교육·전승 체계
  • 판로(수출·직거래·구독)+경관·시각 정비 결합
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M04 체류형 웰니스·돌봄 회복 거점 경험·체류·배움 자산 · 근거등급 E1

지친 사람을 위한 체류형 회복 인프라를 보건·복지·대학 결합으로 만든다.

작동기전 — 필수기전

  • 자격 주체 결합(보건·병원·대학·복지)
  • 체류형(숙박·반복)
  • 회복 성과 측정
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M05 1지역 1배움 분산형 평생학습망 경험·체류·배움 자산 · 근거등급 E2

1지역 1배움 평생학습 체험망을 중앙이 컨셉으로 묶고(스탬프 투어), 거주자가 강사가 된다.

작동기전 — 필수기전

  • 발굴→인증·교육과정 적층
  • 거주자 강사
  • 광역·중앙 컨셉 묶음(스탬프투어는 미실증 가설)
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M06 생활인구 8유형 포트폴리오 관계·인구 · 근거등급 E1

정주 단일 KPI를 벗어나 인구를 유형별로 관리하고(세부 8유형 분해는 가설) 관계 밀도·반복성으로 평가한다.

작동기전 — 필수기전

  • 인구 유형별 관리(세부 8유형 분해는 미실증 구성물)
  • 반복성 KPI(재방문·체류·재참여)
  • 평가체계 공식화
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M07 오가는 마을 무상임대·정착 관계·인구 · 근거등급 E1

농촌체류쉼터+노동/재능기부+선발로 빈집을 별장화하고 주거+일+교육을 패키지로 제공한다.

작동기전 — 필수기전

  • 노동·재능 기부 의무
  • 수요자 선발·큐레이션
  • 주거+일+교육 패키지(현금 아님)
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M08 생활권 사회적 연결·고립 대응 거점 관계·인구 · 근거등급 E1

벤치·마을카페·펍·살롱 같은 저비용 상시 만남 장치를 포맷 표준화해 외로움·고립을 줄이고 고립지표로 평가한다.

작동기전 — 필수기전

  • 저비용 상시 만남 장치 포맷 표준화(벤치·카페·가게·펍)
  • 민간·NPO·주민 운영
  • 고립·외로움 지표 평가(접촉률·재방문)
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M20 거버넌스 토대 토대·거버넌스·재원 · 근거등급 E2

부처칸막이 제거·시민조합 법인격·마인드교육·연구자 라운지·EDP형 발굴·통합예산으로 토대를 만든다.

작동기전 — 필수기전

  • 법인격 있는 시민조합(의결권)
  • 마스터플랜 단계 공동수립
  • 매개·발굴 장치(EDP·통합예산 중 1+)
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M21 경계자산 공동 거버넌스·이익공유 토대·거버넌스·재원 · 근거등급 E3

경계 걸침 대형 자산(매립지·항만·공항·산단)의 관할·세수·이익 배분을 착수 전 산식 규약+법인격 공동기구로 운영한다.

작동기전 — 필수기전

  • 착수 전 배분 규약(관할·세수·이익 사전 산식)
  • 법인격·권한 있는 공동기구(협의체·MOU 아님)
  • 정치 변동 내성(임기 초월 산식·탈퇴 비용)
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M22 출향민·관계인구 후원→장기신탁 파이프라인 토대·거버넌스·재원 · 근거등급 E2

향우회·동문·CSR·팬을 누적 DB로 관리(관계)하고 그 자원을 장기 공익신탁으로 묶어(재원) 정치변동과 분리한다.

작동기전 — 필수기전

  • 누적 DB(활동·후원 이력·명부 아님)
  • 사용 목적의 법적 고정(정관·신탁계약)+장기(다년) 설계
  • 복수 재원 결합+이사회 4분할(관계→재원 전환 장치)
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M23 젠트리피케이션 사전 표준계약 토대·거버넌스·재원 · 근거등급 E3

착수 전 계약으로 발생이익을 세입자에 배당하고 혁신주체+지자체+세입자 3자 표준계약을 맺는다.

작동기전 — 필수기전

  • 착수 전 체결
  • 발생이익 배당 조항(상한 단독 아님)
  • 3자 동의 구조
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M24 관광 수용력·오버투어리즘 관리 토대·거버넌스·재원 · 근거등급 E2

크루즈·자연유산·구도심의 일일/총량 상한을 사전 설계하고 부담 동 재원을 회수해 보존-관광을 양립시킨다.

작동기전 — 필수기전

  • 사전 총량 상한(활성화 KPI와 같은 페이지)
  • 부담 동 재원 회수
  • 공간·시간·재원 3축 매트릭스
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본 사례의 자체 작성 요약·해설은 CC BY 4.0 로 제공합니다. 인용된 외부 원문·통계는 각 출처의 이용조건을 따릅니다.

6기능군·유형그룹 태그는 자동 분류(휴리스틱) 참고값입니다 — 오분류는 피드백으로 알려주시면 보정합니다. 검증등급은 ‘근거 강도’이며 품질·서열을 뜻하지 않습니다.