산토리니 칼데라관광 · Santorini (Greece)

요약

그리스 산토리니(Greece Santorini)는 인구 1.5만의 소규모 화산섬이고 농업이 중심이었습니다. 1970년대부터 그리스 관광청의 브랜딩이 이어졌고, 아시아·미국 신혼여행 시장이 개척됐으며 영화·이미지 노출이 누적됐습니다. 성과로는 화이트빌리지 브랜드와 칼데라 와이너리, 1.5M 방문이 꼽힙니다.

풀려던 문제

인구 1.5만의 화산섬으로 농업·어업에 의존했으나 1.5M 방문의 글로벌 관광지로 전환했고, 그 과정에서 환경 한계에 직면했습니다.

기존 자산

칼데라 화산지형, 백색·청색 건축경관, 산토리니 와인(아시르티코), 아크로티리 청동기 유적

실행 프로그램

1970년대부터 그리스 관광청의 브랜딩과 아시아·미국 신혼여행 시장 개척, 영화·이미지 노출이 누적됐습니다. 내세운 것은 화이트빌리지 브랜드와 칼데라 와이너리이고, 방문은 1.5M에 이릅니다.

성과

칼데라 와이너리와 화이트빌리지 브랜드를 확보했고, 방문은 1.5M을 기록했습니다.

어긋난 것과 그 이유

탐사보도 매체 Solomon은 2018년 티라시가 하루 8,000명 상한을 설정했다가 그 상한이 이후 몇 해 사이 사라졌고, 2023년에는 하루 1만~1만 1,000명을 넘긴 날이 63일이었으며 상한은 2025년에 다시 도입됐다고 전했습니다. 2024년 7월 23일 티라 지역공동체 회장 파노스 카발라리스는 그날 크루즈로 1만 7,000명이 방문한다며 주민에게 이동을 자제해 달라고 공동체 페이지에 게시했다가 곧 삭제했습니다. ΕΝΑ 보고서가 인용한 2023년 7월 집계에 따르면 티라 권역 단기임대 침상은 2만 7,045개로 같은 권역 호텔 침상 2만 689개를 넘어섰습니다.

재현 전제조건

첫째, 상한을 수치 하나로 설정하지 말고 산정 방식(정원의 80%냐 100%냐)과 위반 시 불이익까지 함께 명시해야 합니다. 2018년에는 수치만 설정했고 그 상한은 몇 해 뒤 사라졌습니다. 둘째, 매긴 순위와 일정을 참여자 모두에게 공개하고 접수·공표 날짜를 미리 확정해야 회차마다 다시 협상하지 않습니다. 셋째, 혼잡을 감당하는 쪽이 배정권을 함께 보유해야 합니다. 한국은 주요 항만 관리 권한이 중앙정부에 있어 주차·셔틀·예약제로 대체해야 합니다.

운영 구조

근거

같은 갈래의 혁신모델 · 작동기전

이 사례를 직접 근거로 삼는 혁신모델은 아직 없습니다. 대신 같은 갈래(A. 경험·체류·배움)의 혁신모델과 그 작동기전(필수기전)입니다. 근거가 아니라 ‘이 사례가 어떤 모델의 기전에 해당할 수 있는지’를 살펴보기 위한 참고 자료입니다.