에인트호번 브레인포트·스트라이프-S
네덜란드 노르트브라반트 에인트호번 · 유럽
작성규칙 G2 · 현행 G4 · 균형관점 보강 예정
이 사례는 인구감소 89곳에 직접 적용하기보다 규모·여건이 다른 참고용 선진·첨단 사례입니다. 필립스 거점의 하이테크 클러스터·대규모 복합개발로, 첨단 산업기반이 없는 소도시는 참고에 그친다.
요약
네덜란드 노르트브라반트 에인트호번에서는 Philips 본사 이전(2001) 후 27ha 산업단지 슬럼화에 대응하기 위해 스트라이프-S 27ha 복합개발(주거 2500-3000호+사무 9만㎡+문화 3만㎡)을 추진했고, Brainport 지역 5000+ 테크기업, Strijp-S 입주율 90 등의 성과를 냈다.
풀려던 문제
Philips 본사 이전(2001) 후 27ha 산업단지 슬럼화, 도시 정체성 위기
기존 자산
Philips 산업유산, ASML 등 하이테크 기업군, 폰토너 디자인 아카데미
실행 프로그램
스트라이프-S 27ha 복합개발(주거 2,500-3,000호+사무 9만㎡+문화 3만㎡), Dutch Design Week
숨은 성공요인
Philips 떠난 후 트라이앵글로 신속 전환, 50:50 PPP 단일 운영회사, 디자인 위크 글로벌화
성과
Brainport 지역 5,000+ 테크기업, Strijp-S 입주율 90%+, 디자인 위크 연 35만명
한계 / 주의점
주택가격 급등, ASML 의존도 높음, 외국인 노동자 통합 과제
지역 적용 가능성
수원(삼성), 창원, 거제(조선) 등 단일 대기업 의존 도시 재생에 응용
적합한 고객 유형: 광역지자체, 산업도시, 대학-기업-정부 협력기구, 디자인·테크 산업
운영 구조
근거
Brainport Eindhoven 공식 'Strijp S/T' https://brainporteindhoven.com/int/business/campuses/strijp-s/t · Dutch Design Week 공식 https://ddw.nl/en/happening-now · TU/e Brainport 브로셔(2021) https://assets.w3.tue.nl/w/fileadmin/content/TUe_Campus_website/Campuses%20in%20Brainport%20Eindhoven_brochure%20juli%202021_webversie.pdf
검증등급(근거 강도): 2차 · 언론·보고서: 언론·2차 보고서 기반 근거. 출처 DB: 60선.
이 사례가 도움 될 수 있는 지역
이 사례가 다루는 갈래에서 아직 채울 여백이 남은 89 지역입니다. 처방이 아니라 ‘메울 만한 빈칸이 있는 곳’ 참고예요. 각 지역의 1순위 빈틈은 표에서 함께 보실 수 있습니다.
| 지역 | 한 줄 진단 | 우선검토 모델 | 적용 대상 |
매칭률 | 실행밀도 | 버전 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 괴산군(새 탭에서 열림) 충북 | 괴산은 유기농이라는 1차산업 앵커와 산막이옛길 관광을 갖춘 군이나, 그 유기농 수익을 지역 재투자 금융으로 되돌리는 고리는 아직 마련되지 않았습니다. |
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10 | 60% | 37% | 진단보고서v260830u(새 탭에서 열림) |
| 의령군(새 탭에서 열림) 경남 | 의령은 솥바위·홍의장군 이야기 자산과 새마을금고 초창기 금고라는 협동조합 금융의 뿌리를 갖춘 군이나, 그 자산을 재투자·6차산업으로 잇는 구조는 아직 마련되지 않았습니다. |
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11 | 82% | 39% | 진단보고서v260830u(새 탭에서 열림) |
| 함양군(새 탭에서 열림) 경남 | 함양은 산양삼·약초 산업과 서하초 학교앵커, 상림·대봉산 방문 자산을 갖춘 군이나, 고령 주민의 숙련을 소득과 전수로 잇는 장치와 오가는 사람을 유형별로 관리하는 구조는 아직 마련되지 않았습니다. |
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12 | 83% | 42% | 진단보고서v260831n(새 탭에서 열림) |
| 양구군(새 탭에서 열림) 강원 | 양구는 경관·안보관광과 1차산업 브랜드, 이전 군부대 부지의 산업화 착공까지 이룬 군이나, 그 자산이 가공·유통과 재투자를 거쳐 소득으로 도는 구조는 아직 형성 중입니다. |
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10 | 100% | 43% | 진단보고서v260830u(새 탭에서 열림) |
| 옥천군(새 탭에서 열림) 충북 | 옥천은 전국 유일 묘목특구와 대전 생활권 입지를 갖춘 근교 농촌 군이나, 기본소득으로 늘어난 전입과 통근·방문을 유형별로 관리하는 틀은 아직 마련되지 않았습니다. |
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9 | 67% | 26% | 진단보고서v260830u(새 탭에서 열림) |
| 문경시(새 탭에서 열림) 경북 | 문경은 오미자·사과 6차산업과 폐광 산업유산 관광을 갖췄으나, 고령 주민의 숙련을 소득과 전수로 잇는 설계는 아직 갖추지 못했습니다. |
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11 | 82% | 33% | 진단보고서v260831n(새 탭에서 열림) |
같은 갈래의 혁신모델 · 작동기전
이 사례를 직접 근거로 삼는 혁신모델은 아직 없습니다. 대신 같은 갈래(C. 정주여건·생활복지, E. 산업·일자리·경제기반)의 혁신모델과 그 작동기전(필수기전)입니다. 근거가 아니라 ‘이 사례가 어떤 모델의 기전에 해당할 수 있는지’ 참고예요.
1억 미만 생활밀착 사업을 같은 형식으로 여러 마을에서 동시에 펼치고, 민간·NPO가 운영하며 생활만족도·재참여로 평가한다.
작동기전(필수기전)
- 같은 형식으로 표준화 + 여러 곳에서 동시에
- 민간·NPO 실행(행정 직영 아님)
- 생활만족도·재참여 평가(정주 KPI 아님)
고령 주민을 돌봄 받는 쪽이 아니라 만들고 가르치는 쪽에 세워, 숙련 전수와 소득이 함께 생기게 한다.
작동기전(필수기전)
- 고령자가 생산·전수 주체(소득 발생)
- 세대간 배움 접점
- 노동 강도·건강 관리
RISE·글로컬 안에서 대학·연구원·산업을 결합하고(4자 협력) 매개조직과 두 갈래 산업 포트폴리오를 둔다.
작동기전(필수기전)
- 3자 상설 거버넌스(시·대학·연구소)
- 매개조직(응용연구·기술이전 전담)
- 두 갈래 산업 포트폴리오
연구만 하고 못 파는 기업의 판로·실적을 전문 조직이 대행하고 수익을 공유한다.
작동기전(필수기전)
- 영업 전담 조직(연구·행정과 분리)
- 성과 공유형 계약
- 복수 기업 포트폴리오
광역·기업·은행·CSR이 복리후생을 나눠 지고, 지역 대표기업의 사회환원을 정례화하며, 여러 기업이 인재를 함께 쓰는 조직을 둔다.
작동기전(필수기전)
- 4자 분담 복리후생 패키지(광역+기업+은행+CSR·현금 아님)
- 스타기업 주민 인지·사회환원 정례화
- 성과 후불 인재공유 TF(상시 고용 강제 아님)
지역재투자 의무 금융과 1차 가공·유통 협동조합을 결합한다.
작동기전(필수기전)
- 지역재투자 의무(명시 비율)
- 본부-지역 역할 분담
- 1차 가공·유통 결합
발전 지분을 주민이 소유하거나 개발이익을 주민에 의무 환류하고 매출을 지역에 재투자해 30년 누적 자립·그린전환을 이룬다.
작동기전(필수기전)
- 주민 지분 소유 또는 개발이익 주민 의무환류
- 매출 지역 재투자 의무(조례·정관)
- 30년 로드맵·그린전환 결합
농촌에 디지털 행정·일자리·배움 거점을 선행 투자하고 지역 청년 운영자·아날로그 백업을 둔다.
작동기전(필수기전)
- 인프라 선행 투자
- 들일 산업 선별+지역 청년 운영자
- 아날로그 백업 동시
본 사례의 자체 작성 요약·해설은
CC BY 4.0
로 제공합니다.
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갈래·유형그룹 태그는 자동 분류(휴리스틱) 참고값입니다. 오분류는 피드백으로 알려주시면 보정합니다. 검증등급은 ‘근거 강도’이며 품질·서열을 뜻하지 않습니다.