영국 Yarpole Village Shop in Church · Yarpole Village Shop & Cafe in Church

요약

영국 헤리퍼드셔의 야폴(Yarpole) 마을은 가게가 모두 폐업하고 교회 사용률도 저조했습니다. 주민들은 교회 한쪽에 마을 가게와 카페를 설치해 신앙과 일상, 상업을 융합했습니다. 교회 안에서 상근으로 운영하는 마을 가게는 영국에서 처음이었고, 마을 정주 인구는 안정화됐으며 BBC와 가디언이 이를 전했습니다.

풀려던 문제

마을 가게가 모두 폐업했고, 교회는 사용률이 저조했습니다.

기존 자산

마을 교회

실행 프로그램

주민들은 교회 한쪽에 마을 가게와 카페를 설치했습니다. 예배 공간은 그대로 두고 아래는 가게, 위는 카페를 넣어 신앙과 일상, 상업을 한 건물에 융합했습니다.

성과

이 가게는 교회 안에서 문을 연 영국 첫 상근 커뮤니티 가게입니다. 마을 정주 인구는 안정됐고, BBC와 가디언이 보도했습니다.

어긋난 것과 그 이유

주민은 임시 가게를 2년 기한의 임시 건축 허가를 받아 열었고, Plunkett 재단은 £240,000 모금과 인가 취득이 가장 어려웠다고 밝혔습니다. 교회 공사는 2009년 1월에 시작됐습니다. 2022년 6월 총회에서 위원장은 2021년 매출총이익률 19.9%에 순적자 £240을 보고하며 그 실적 때문에 2022년에는 지역사업을 지원할 수 없다고 말했고, 새 추천이 없어 위원 3석이 공석이 됐습니다. SLM은 2024년 12월 5년 점검에서 향후 5년간 £90,000이 넘는 보수 항목이 지목됐고, 건물 운영에 2025년에만 £40,000가량이 필요하다고 설명했습니다.

재현 전제조건

운영 조직이 건물 입주 전부터 가동되고 있어야 합니다. 예배 공간을 남기고 내부만 개보수해야 교구와 문화재 심의를 통과합니다. 건물을 관리할 조직을 따로 두되, 원래 소유자도 완전히 손을 떼지는 못합니다. 교구위원회는 지금도 SLM에 정기적으로 기부합니다. 사용료는 명목 금액에 실비를 분담하는 방식이되, 공간을 제공하는 쪽이 손해를 봐서는 안 됩니다. 매출총이익이 유급 인력 1명의 인건비와 거의 같아 우체국 위탁 같은 제2 수입원이 필요합니다.

운영 구조

근거

같은 갈래의 혁신모델 · 작동기전

이 사례를 직접 근거로 삼는 혁신모델은 아직 없습니다. 대신 같은 갈래(B. 관계·인구, C. 정주여건·생활복지)의 혁신모델과 그 작동기전(필수기전)입니다. 근거가 아니라 ‘이 사례가 어떤 모델의 기전에 해당할 수 있는지’를 살펴보기 위한 참고 자료입니다.