파키스탄 IT 클러스터 · Pakistan IT

Pakistan Karachi/Lahore · 아시아

F 산업일자리 1차 검증 · 근거 강함 정책 참고

작성규칙 G2 · 현행 G4 · 균형관점 보강 예정

이 사례는 중앙·광역·초국가 정책으로, 기초지자체가 직접 집행하는 유형은 아닙니다(참고용). 파키스탄 대도시의 SW 수출 국가전략이며 인구 2.4억 대형시장 기반이라 89 소도시의 집행 대상이 아니다.

요약

파키스탄 카라치·라호르(Pakistan Karachi/Lahore)에서는 인구 2.4억의 대형 시장에 영어가 가능한 인재가 풍부하지만 공식 IT 수출이 정체돼 있었습니다. 이에 대응해 Pakistan Software Export를 추진했고, 옥스퍼드 인터넷연구소 Online Labour Index 기준 전 세계 온라인 노동 공급 4위(2019년 초 10.27%)라는 성과로 이어졌습니다.

풀려던 문제

인구 2.4억의 대형 시장에 영어 가능 인재가 풍부하나 공식 IT 수출이 정체. 글로벌 프리랜서 시장에서 이뤄지는 비공식 수출이 공식 통계에 집계되지 않는 구조.

기존 자산

카라치 1,700만·라호르 1,300만의 거대 인구, 영어 가능 SW 인재 풀, P@SHA 산업협회 자치, 2025년까지 90% 법인세 감면 인센티브

실행 프로그램

Pakistan Software Export. 옥스퍼드 인터넷연구소 Online Labour Index 기준 온라인 노동 공급 4위(2019년 초 10.27%)

숨은 성공요인

글로벌 프리랜서 시장(Upwork·Fiverr) 인구당 1위 지위 확보, 산업협회 P@SHA의 자치형 거버넌스, 강력한 세제 인센티브 장기 유지

성과

온라인 노동 공급 4위(옥스퍼드 인터넷연구소 Online Labour Index, 2019년 초 10.27%). SW 수출 30억$

한계 / 주의점

비공식 프리랜서 시장 의존도가 높아 통계·정책 사각지대 발생, 정치 불안정과 외환 위기 리스크, 공식 SW 수출 30억$의 정체

지역 적용 가능성

프리랜서 인재풀. 한국 유사: 판교·강남·광주 AI. 적합한 한국 지역 유형: 대도시권

적합한 고객 유형: 산업 협회·전문 사업자, 광역지자체 청년고용 부서, 국책연구원·정책기관, NPO·시민단체

운영 구조

주도 기관산업

참여 주체Systems Ltd·NetSol, NUST·IBA, PIEAS, PSEB, P@SHA 협회, 높은 인구·영어

거버넌스P@SHA + PSEB

재원민간 + 외국인 투자. 예산 규모: N/A

근거

[Tier1_Primary] | Pakistan Software Technology Parks | https://moitt.gov.pk/ | 검증 2022년 | 43 STPs across Pakistan

검증등급(근거 강도): 1차 검증 · 근거 강함: 공식·1차 자료로 확인된 근거. 출처 DB: global.

이 사례가 도움 될 수 있는 지역

이 사례가 다루는 갈래에서 아직 채울 여백이 남은 인구감소지역입니다. 처방이 아니라 ‘메울 만한 빈칸이 있는 곳’을 참고로 보여 드립니다. 각 지역의 1순위 빈틈은 표에서 함께 보실 수 있습니다.

지역별 진단 현황(우선검토 모델 = 그 지역에서 공백심각도가 큰 혁신모델 3가지 · 적용대상 = 24개 중 이 지역에 적합한 모델 수 · 매칭률·실행밀도는 비교 기준이며 우열 아님 · 세대 = 그 진단을 만든 작성규칙 세대, 세대가 다르면 수치를 바로 견주지 않음)
지역	한 줄 진단	우선검토 모델	적용 대상	매칭률	실행밀도	세대	버전
태백시 강원	태백은 폐광기금과 눈축제 위에 핵심광물 협력센터를 열고 청정메탄올·지하연구시설까지 끌어온 시이나, 만든 것을 지역 밖에 팔 영업 조직과 연구 앵커를 묶을 상설 거버넌스는 아직 확인되지 않습니다.	E 갈래 · M15. 지역혁신 영업법인 C 갈래 · M10. 고령자산화·세대간 배움 E 갈래 · M14. 대학·연구·산업 앵커	12	75%	36%	G5(작성규칙 세대, 현행 G6)	진단보고서v260908u
홍천군 강원	홍천은 군이 2008년 세운 메디칼허브연구소를 바탕으로 항체 산업 특구와 2026년 8월 바이오 특성화대학원까지 갖추고 먹거리 판로를 넓혀 온 군이나, 넓은 면지역 주민이 상시로 만나는 거점의 표준 운영 방식과 고립 지표 평가는 공개자료에서 아직 확인되지 않습니다.	B 갈래 · M08. 생활권 사회적 연결·고립 대응 A 갈래 · M03. 1차산업·미식 경험상품화 D 갈래 · M11. 학교 앵커 존치·매력화	12	92%	67%	G6(작성규칙 세대)	진단보고서v261002n
횡성군 강원	횡성은 한우 30년 브랜드에 마을교육공동체와 찾아가는 돌봄을 함께 갖춘 군이나, 폐지 노선을 문 앞까지 잇는 교통과 고령 숙련을 소득으로 바꾸는 설계는 아직 마련되지 않았습니다.	D 갈래 · M12. 도서 모빌리티 C 갈래 · M10. 고령자산화·세대간 배움 B 갈래 · M06. 생활인구 8유형 포트폴리오	12	92%	58%	G5(작성규칙 세대, 현행 G6)	진단보고서v260908u
괴산군 충북	괴산은 유기농업과 농어촌버스 전면 무료화로 생산과 이동을 함께 받치고 있으나, 유기농 가공의 이익을 지역에 되돌리는 재투자 금융은 아직 마련되지 않았습니다.	E 갈래 · M17. 협동조합 금융·6차 C 갈래 · M10. 고령자산화·세대간 배움 B 갈래 · M08. 생활권 사회적 연결·고립 대응	9	89%	52%	G5(작성규칙 세대, 현행 G6)	진단보고서v260909n
제천시 충북	제천은 한방바이오 앵커와 1,000만 명대 관광 기반 위에 판로 행사와 상시 쇼핑몰까지 굴리고 있으나, 그 실적을 매출로 옮기는 영업 전담 조직은 아직 서지 않았습니다.	E 갈래 · M15. 지역혁신 영업법인 B 갈래 · M06. 생활인구 8유형 포트폴리오 B 갈래 · M08. 생활권 사회적 연결·고립 대응	10	90%	47%	G5(작성규칙 세대, 현행 G6)	진단보고서v260909n
금산군 충남	금산은 인삼 산업의 연구·기술이전 기관과 마을택시 조례를 갖췄으나, 오가는 인구를 유형별로 재고 그 수치로 사업을 판정하는 관리는 아직 마련되지 않았습니다.	B 갈래 · M06. 생활인구 8유형 포트폴리오 E 갈래 · M18. 재생에너지 주민자립 A 갈래 · M03. 1차산업·미식 경험상품화	12	92%	61%	G6(작성규칙 세대)	진단보고서v261002n