리마 Innovate Perú · Lima/Peru Tech

Peru Lima · 미주

F 산업일자리 2차 · 언론·보고서 정책 참고

작성규칙 G2 · 현행 G4 · 균형관점 보강 예정

이 사례는 중앙·광역·초국가 정책으로, 기초지자체가 직접 집행하는 유형은 아닙니다(참고용). 페루 국가 매칭펀드와 수도 핀테크 거점화로, 중앙정부 펀드·메가시티 정책이라 기초지자체 집행 불가다.

이 사례 → 관련 모델 5 · 메울 지역 6

요약

Peru Lima에서는 안데스권 후발 IT 국가 페루가 어떻게 'Innovate Peru' 매칭에 대응하기 위해 Innovate Perú을 추진했고, Yape 라틴 핀테크라는 성과로 이어졌다.

풀려던 문제

안데스권 후발 IT 국가 페루가 어떻게 'Innovate Peru' 매칭 펀드와 Yape 핀테크를 통해 라틴 5위 메가시티의 핀테크 거점으로 자리잡았는가.

기존 자산

Innovate Peru 매칭펀드(1.5억 달러+ 누적), Start-Up Peru(Start-Up Chile 모델), BCP(페루 1위 은행)·Yape 결제 앱, ProInversión 외투기구

실행 프로그램

Innovate Perú. Innovate Perú 매칭펀드

숨은 성공요인

Start-Up Chile 모델을 학습한 Start-Up Peru의 정책 이전, BCP 은행 자회사 Yape의 전화번호 송금 단순성, 페루 인구 1/3 사용자 확보

성과

Yape 라틴 핀테크. 스타트업 1000+

한계 / 주의점

Yape의 단일 은행(BCP) 의존 구조, 페루 정치 불안정의 정책 지속성 리스크, 자체 자본시장·VC 얕음

지역 적용 가능성

Innovate Perú 매칭. 한국 유사: 여의도·부산. 적합한 한국 지역 유형: 지방도시

적합한 고객 유형: 광역지자체·국책연구원(매칭펀드 제도), 핀테크 전문 사업자, 외투유치 기관, 지역금융기관

운영 구조

주도 기관민간

참여 주체Yape·Crehana, UPC·PUCP, CONCYTEC, ProInversión, StartUPC, 수도 중심

거버넌스ProInversión + 협회

재원민간+외투. 예산 규모: N/A

근거

[Tier2_Secondary] | Lima startup ecosystem | https://startupgenome.com/ecosystems/lima | 검증 2012년 | Ranks 6th in South America

검증등급(근거 강도): 2차 · 언론·보고서: 언론·2차 보고서 기반 근거. 출처 DB: global.

이 사례가 도움 될 수 있는 지역

이 사례가 다루는 갈래에서 아직 채울 여백이 남은 89 지역입니다. 처방이 아니라 ‘메울 만한 빈칸이 있는 곳’ 참고예요. 각 지역의 1순위 빈틈은 표에서 함께 보실 수 있습니다.

지역별 진단 현황(우선검토 모델 = 그 지역에서 공백심각도가 큰 혁신모델 3가지 · 적용대상 = 24개 중 이 지역에 적합한 모델 수 · 매칭률·실행밀도는 비교 기준이며 우열 아님)
지역	한 줄 진단	우선검토 모델	적용 대상	매칭률	실행밀도	버전
태백시(새 탭에서 열림) 강원	태백은 폐광기금과 눈축제 위에 핵심광물 협력센터와 청정메탄올·지하연구시설까지 갖춘 시이나, 판매 영업 조직과 연구 앵커를 묶을 상설 거버넌스는 아직 마련되지 않았습니다.	E 갈래 · M15. 지역혁신 영업법인(새 탭에서 열림) C 갈래 · M10. 고령자산화·세대간 배움(새 탭에서 열림) E 갈래 · M14. 대학·연구·산업 앵커(새 탭에서 열림)	12	75%	36%	진단보고서v260830u(새 탭에서 열림)
홍천군(새 탭에서 열림) 강원	홍천은 로컬푸드에서 먹거리계획까지 판로를 넓히고 항체 산업 특구를 갖춘 군이나, 고령인구가 35.6%인 고장에서 어르신이 소득과 전수의 주체가 되는 기전은 아직 마련되지 않았습니다.	C 갈래 · M10. 고령자산화·세대간 배움(새 탭에서 열림) D 갈래 · M11. 학교 앵커 존치·매력화(새 탭에서 열림) B 갈래 · M06. 생활인구 8유형 포트폴리오(새 탭에서 열림)	12	83%	47%	진단보고서v260830u(새 탭에서 열림)
옥천군(새 탭에서 열림) 충북	옥천은 전국 유일 묘목특구와 대전 생활권 입지를 갖춘 근교 농촌 군이나, 기본소득으로 늘어난 전입과 통근·방문을 유형별로 관리하는 틀은 아직 마련되지 않았습니다.	B 갈래 · M06. 생활인구 8유형 포트폴리오(새 탭에서 열림) E 갈래 · M17. 협동조합 금융·6차(새 탭에서 열림) A 갈래 · M03. 1차산업·미식 경험상품화(새 탭에서 열림)	9	67%	26%	진단보고서v260830u(새 탭에서 열림)
제천시(새 탭에서 열림) 충북	제천은 한방바이오 앵커와 1,100만 명 관광 기반을 갖춘 산업관광 도시이나, 그 연구·생산을 판로·매출로 잇는 영업 구조는 아직 형성 중입니다.	E 갈래 · M15. 지역혁신 영업법인(새 탭에서 열림) B 갈래 · M06. 생활인구 8유형 포트폴리오(새 탭에서 열림) B 갈래 · M08. 생활권 사회적 연결·고립 대응(새 탭에서 열림)	10	50%	33%	진단보고서v260830u(새 탭에서 열림)
금산군(새 탭에서 열림) 충남	금산은 인삼 산업과 세계인삼축제로 산업·관광 기반을 갖춘 군이나, 그 방문·통근·귀촌 인구를 유형별로 관리하고 인삼·깻잎 6차 매출을 지역 재투자로 순환시키는 구조는 아직 마련되지 않았습니다.	B 갈래 · M06. 생활인구 8유형 포트폴리오(새 탭에서 열림) E 갈래 · M17. 협동조합 금융·6차(새 탭에서 열림) A 갈래 · M02. 체류형 관광 상설화(새 탭에서 열림)	11	82%	36%	진단보고서v260830u(새 탭에서 열림)
논산시(새 탭에서 열림) 충남	논산은 국방산업과 20년 된 딸기 산업특구를 함께 키워 왔으나, 두 축에 모인 기업과 연구를 판로로 잇는 공동 영업 조직은 아직 갖추지 못했습니다.	E 갈래 · M15. 지역혁신 영업법인(새 탭에서 열림) D 갈래 · M11. 학교 앵커 존치·매력화(새 탭에서 열림) A 갈래 · M01. 예술제+유휴공간 영구전환(새 탭에서 열림)	12	67%	31%	진단보고서v260907n(새 탭에서 열림)