테헤란 파르디스 파크 · Pardis Technology Park

요약

이란 테헤란(Iran Tehran)에서는 1979년 혁명 후 미국 주도 제재로 외국 자본 유입이 제약된 상황에서 자국 연구개발 기반을 자립적으로 구축하는 것이 과제였습니다. 2001년 파르디스 테크놀로지파크가 조성됐고, 이 단지는 이란 최대 사이언스파크가 됐습니다.

풀려던 문제

1979년 혁명 후 미국 주도 제재로 외국 자본·기술 유입이 제한된 상황에서 자국 R&D 기반을 자립적으로 구축하는 과제.

기존 자산

Sharif·Tehran·Iran University 인재 풀, 재외 이란 인재가 세운 기술기업 33곳, 테헤란 인구 920만 시장, 제약·나노 분야 자립 역량, 200ha 부지

실행 프로그램

파르디스 테크놀로지파크 조성(2001). 제재 하 자립 R&D

성과

이란 최대 사이언스파크. 입주 600여 기술단위·지식기반 인증 131

어긋난 것과 그 이유

과학기술부 기술혁신 차관 샤히키타슈는 2025년 7월 전국 과학기술파크를 두고 조직 외연이 확대된 만큼 성과와 산출이 뒤따랐는지 물었고, 보도는 차관의 견해로는 그렇지 않다고 전했습니다. 차관은 「지식기반생산 도약법」 제11조 세액공제를 파크 책임자 성과 평가의 주된 기준으로 삼아야 한다고 말했습니다. 같은 보도는 파르디스를 선도 사례로 꼽았으며, 이 지적이 파르디스만을 향한 것은 아닙니다. 단지가 제시한 목표는 건설 중인 건물과 확장 단계가 모두 채워지면 인력 6만 명 이상이고, 공식 영문 자료의 2025년 집계는 일자리 1만 3,171개입니다.

재현 전제조건

토지와 인허가 권한을 가진 기관이 같은 의결기구에 참여해야 이 방식이 작동합니다. 계획 정전 면제와 수입 외화 우선 배정은 중앙 부처·공기업 소관이라 89에 적용할 수 없고, 적용할 수 있는 것은 병역·보증·보험 같은 후선 절차를 단지가 대행하는 부분과, 토지·기반시설·법적 지위만 공공이 제공하고 건물은 입주자가 짓는 구조입니다. 수요는 수입이 막혀 생긴 대체 수요이며, 정책으로 만든 조건이 아닙니다.

운영 구조

근거

같은 갈래의 혁신모델 · 작동기전

이 사례를 직접 근거로 삼는 혁신모델은 아직 없습니다. 대신 같은 갈래(E. 산업·일자리·경제기반)의 혁신모델과 그 작동기전(필수기전)입니다. 근거가 아니라 ‘이 사례가 어떤 모델의 기전에 해당할 수 있는지’를 살펴보기 위한 참고 자료입니다.