클리블랜드 클리닉 이노베이션 · Cleveland Clinic Innovations

USA Ohio · 미주

D 산업일자리 1차 검증 · 근거 강함 참고용 선진사례

작성규칙 G2 · 현행 G4 · 균형관점 보강 예정

이 사례는 인구감소 89곳에 직접 적용하기보다 규모·여건이 다른 참고용 선진·첨단 사례입니다. 클리블랜드 클리닉 병원 직속 기술이전 모델로 대형 병원 R&D IP 사례라 89 여건과 달라 참고만 된다.

이 사례 → 관련 모델 3 · 메울 지역 6

요약

USA Ohio에서는 1990년대 후반 병원 R&D IP의 외부 라이선싱 누수, 의사에 대응하기 위해 NIH 기술이전을 추진했고, 병원 OTL 표준이라는 성과로 이어졌다.

풀려던 문제

1990년대 후반 병원 R&D IP의 외부 라이선싱 누수, 의사·연구자 동기부여 부족. Bayh-Dole 이후 병원 IP 권한 활용 부진.

기존 자산

Cleveland Clinic(1921) 미국 톱5 병원, 의사·연구자 R&D 풀, 의료기기·신약·디지털헬스 임상 인프라, NIH 자금 기반

실행 프로그램

NIH 기술이전. 병원 자체 OTL 모델

숨은 성공요인

2000년 'Hospital Internal OTL' 글로벌 첫 출범, Mentor-Equity Model로 의사·연구자 Founder Equity 보유, Global Cardiovascular Innovation Center 내부 VC

성과

병원 OTL 표준. 스핀오프 80+

한계 / 주의점

병원 인지도·규모 의존 모델, 의사 본업과 창업 양립 부담, 한국 적용시 의료법·영리법인 규제 충돌 가능

지역 적용 가능성

병원 직속 OTL. 한국 유사: 강원·대구. 적합한 한국 지역 유형: 지방도시

적합한 고객 유형: 광역지자체 보건·바이오 부서, 대형병원·의료원, 의대 산학협력기구, 의료기기 협회, 바이오 VC

운영 구조

주도 기관병원

참여 주체Medtronic 등 라이선싱, Case Western, Cleveland Clinic Lerner, -, CCF Innovations, 병원 R&D

거버넌스Cleveland Clinic Innovations(병원 OTL)

재원병원+라이선싱. 예산 규모: N/A

근거

[Tier1_Primary] | Cleveland Clinic Innovations | https://my.clevelandclinic.org/innovations | 검증 2000년 | 2,400+ patents, 100+ startups

검증등급(근거 강도): 1차 검증 · 근거 강함: 공식·1차 자료로 확인된 근거. 출처 DB: global.

이 사례가 도움 될 수 있는 지역

이 사례가 다루는 갈래에서 아직 채울 여백이 남은 89 지역입니다. 처방이 아니라 ‘메울 만한 빈칸이 있는 곳’ 참고예요. 각 지역의 1순위 빈틈은 표에서 함께 보실 수 있습니다.

지역별 진단 현황(우선검토 모델 = 그 지역에서 공백심각도가 큰 혁신모델 3가지 · 적용대상 = 24개 중 이 지역에 적합한 모델 수 · 매칭률·실행밀도는 비교 기준이며 우열 아님)
지역	한 줄 진단	우선검토 모델	적용 대상	매칭률	실행밀도	버전
제천시(새 탭에서 열림) 충북	제천은 한방바이오 앵커와 1,100만 명 관광 기반을 갖춘 산업관광 도시이나, 그 연구·생산을 판로·매출로 잇는 영업 구조는 아직 형성 중입니다.	E 갈래 · M15. 지역혁신 영업법인(새 탭에서 열림) B 갈래 · M06. 생활인구 8유형 포트폴리오(새 탭에서 열림) B 갈래 · M08. 생활권 사회적 연결·고립 대응(새 탭에서 열림)	10	50%	33%	진단보고서v260830u(새 탭에서 열림)
예산군(새 탭에서 열림) 충남	예산은 예산시장과 예당호 출렁다리가 각각 누적 1천만 명을 넘어선 군이나, 그 방문을 갈래별로 나눠 재방문·체류로 재는 눈금은 아직 서지 않았습니다.	B 갈래 · M06. 생활인구 8유형 포트폴리오(새 탭에서 열림) F 갈래 · M21. 경계자산 공동 거버넌스(새 탭에서 열림) E 갈래 · M14. 대학·연구·산업 앵커(새 탭에서 열림)	9	56%	30%	진단보고서v260830u(새 탭에서 열림)
김제시(새 탭에서 열림) 전북	김제는 곡창·종자·특장차라는 만드는 기반을 갖추고 사람도 다시 늘어난 곳이지만, 그 기반을 시장으로 잇는 판로 조직과 대학·연구·기업을 묶는 상설 거버넌스는 아직 형성 중입니다.	E 갈래 · M15. 지역혁신 영업법인(새 탭에서 열림) E 갈래 · M14. 대학·연구·산업 앵커(새 탭에서 열림) F 갈래 · M21. 경계자산 공동 거버넌스(새 탭에서 열림)	8	88%	46%	진단보고서v260830n.1(새 탭에서 열림)
영광군(새 탭에서 열림) 전남광주	영광군은 재생에너지 개발이익을 주민 몫으로 돌리는 구조와 미래차 시험·인증 거점을 갖췄으나, 유입 인력과 방문객을 유형별로 관리하는 체계는 아직 마련되지 않았습니다.	B 갈래 · M06. 생활인구 8유형 포트폴리오(새 탭에서 열림) C 갈래 · M10. 고령자산화·세대간 배움(새 탭에서 열림) F 갈래 · M21. 경계자산 공동 거버넌스(새 탭에서 열림)	11	73%	42%	진단보고서v260905n(새 탭에서 열림)
영주시(새 탭에서 열림) 경북	영주는 첨단베어링 국가산단과 세계유산 두 곳으로 산업·문화의 두 날개를 갖췄고 거기에 드론이라는 새 축까지 붙었으나, 오가는 사람을 유형별로 관리하는 관계·인구 틀은 아직 갖추지 못했습니다.	B 갈래 · M06. 생활인구 8유형 포트폴리오(새 탭에서 열림) C 갈래 · M10. 고령자산화·세대간 배움(새 탭에서 열림) E 갈래 · M15. 지역혁신 영업법인(새 탭에서 열림)	10	90%	50%	진단보고서v260831n(새 탭에서 열림)
영천시(새 탭에서 열림) 경북	영천은 포도와 약령시, 항공전자 산업 앵커를 함께 갖췄으나, 오가는 사람을 갈래별로 나눠 재방문으로 재는 관리는 아직 갖추지 못했습니다.	B 갈래 · M06. 생활인구 8유형 포트폴리오(새 탭에서 열림) C 갈래 · M10. 고령자산화·세대간 배움(새 탭에서 열림) E 갈래 · M14. 대학·연구·산업 앵커(새 탭에서 열림)	8	88%	50%	진단보고서v260831n(새 탭에서 열림)