아스펜 산악 그린관광 · Aspen (USA)

요약

미국 아스펜(USA Aspen)은 인구 7천 명의 산악 스키리조트 마을로, 기후위기의 직접 타격을 받았습니다. 스키리조트 업계는 기후위기를 제 사업의 위험으로 일찍 인식해 직접 투자에 나섰고, 아스펜시는 시영 전력회사를 소유해 어느 발전원을 쓸지 스스로 정했습니다. 그 결과가 아스펜 기후행동(Aspen Climate Action)과 2015년 전력 100% 재생 달성, 산악 그린 관광입니다.

풀려던 문제

아스펜은 산악 스키리조트 마을이고 인구는 7천 명입니다. 설질·시즌 단축 등 기후위기의 타격을 직접 받았고, 경제는 관광에 단일 의존했습니다.

기존 자산

로키산맥 스키 자원, 시영 전력회사, 부유층 별장 수요, 아스펜 인스티튜트(Aspen Institute) 정책 네트워크, 1985년부터의 기후 액션 축적

실행 프로그램

스키리조트 업계는 기후위기를 핵심 사업 리스크로 일찍 인식하고 직접 투자에 나섰습니다. 아스펜시는 시영 전력회사를 직접 소유·운영해 어느 발전원을 쓸지 정할 권한을 가졌고, 2015년 미국에서 3번째로 전력 100% 재생을 달성한 지자체가 됐습니다. 사업 내용은 아스펜 기후행동(Aspen Climate Action)과 산악 그린 관광입니다.

성과

아스펜 기후행동(Aspen Climate Action), 2015년 전력 100% 재생, 산악 그린 관광이 성과로 꼽힙니다.

어긋난 것과 그 이유

피트킨카운티와 아스펜시 등 4개 지자체가 함께 발간한 2025년 3월 보고서에 따르면 이 지역 배출량은 2023년에 2019년보다 22% 늘었습니다. 시 지속가능성 담당자는 아스펜이 2030년·2050년 목표 궤도에 있지 않다고 밝히고 팬데믹 이후 방문객 증가를 원인으로 꼽았습니다. 시 기후행동 담당자는 2015년에 도시성장경계 안 계정의 절반가량과 스키장 4곳이 시영 전력사가 아닌 협동조합 소속이라고 밝혔습니다. 아스펜데일리뉴스는 기한이 붙은 등기 300여 호 가운데 2022년 이후 갱신된 것이 5호여서 시가 목표를 200호에서 90% 줄였다고 전했고, 이 카운티 근로자의 62%는 카운티 밖에서 통근합니다.

재현 전제조건

첫째, 전원을 선택할 권한이 지역에 있어야 합니다. 아스펜은 시가 전력사를 직접 소유·운영해 어느 발전원을 사용할지 스스로 정합니다. 한국은 그 권한이 중앙에 있으므로 위탁·장기 위임으로 형태를 바꿔야 합니다. 둘째, 단독으로는 달성할 수 없는 조달 규모를 확보할 공동 기구가 있어야 합니다. 셋째, 집값을 올리는 거래에서 재원을 확보할 수단이 있어야 합니다. 콜로라도는 1992년 이후 새 양도세 도입을 금지해, 아스펜조차 지금은 그 세목을 신설하지 못합니다.

운영 구조

근거

같은 갈래의 혁신모델 · 작동기전

이 사례를 직접 근거로 삼는 혁신모델은 아직 없습니다. 대신 같은 갈래(A. 경험·체류·배움)의 혁신모델과 그 작동기전(필수기전)입니다. 근거가 아니라 ‘이 사례가 어떤 모델의 기전에 해당할 수 있는지’를 살펴보기 위한 참고 자료입니다.