농촌 왕진버스(찾아가는 의료서비스) · Rural visiting-doctor bus (Korea)

요약

의료 접근이 어려운 농촌 마을로 의료진이 찾아가 양·한방, 검안, 치과, 근골격계 진료를 제공하는 농식품부 사업입니다(2024~). 이용자는 2024년 9.1만 명에서 2025년 19.8만 명으로 2배가 됐습니다. 이용자의 93.5%는 60대 이상입니다. 2026년 사업 규모는 112개 시군 353개소입니다(+33%).

풀려던 문제

면 단위 의료기관 부재·고령자 이동 곤란

기존 자산

농협 조직망·지역 의료인력

실행 프로그램

마을 단위 순회 의료버스(양한방 67,154명·검안 62,712명·치과 34,428명·근골격계 16,039명, 2025년 12월 발표), 시군 신청형

성과

이용 2배 성장(9.1만→19.8만 명), 70대 이용 40.6%, 진료 항목 확장

어긋난 것과 그 이유

박종원 전라남도의원은 2025년 12월 3일 제395회 제2차 정례회 예산결산특별위원회에서 전라남도 예산의 왕진버스 사업비 문제를 지적했습니다. 정리추경에서 약 1억 9,000만 원이 삭감됐고 2026년 예산은 8억 2,900만 원으로 전년 당초보다 약 5,300만 원 줄었는데, 확대 계획이 나온 상황에서 감액이 되풀이되면 사업 축소 신호로 비칠 우려가 있다고 말했습니다. 그는 인력·진료 과목·운영 기간·홍보·협업을 과제로 꼽으며 연 단위 조정이 아니라 중장기 확대 계획이 필요하다고 덧붙였습니다. 국고 40%에 지방비 30%·농협 30%를 맞추는 사업이라, 국고가 늘어도 지방비가 함께 편성되지 않으면 회차는 늘지 않습니다.

재현 전제조건

첫째, 관내 지역농협이 사업을 맡아야 합니다. 선정과 운영이 시군이 아니라 조합 관할 단위로 나뉘어, 맡은 조합 수가 곧 그 지역의 회차 수입니다. 둘째, 회차마다 의료진 30~50명을 지원할 봉사단체나 병원과 협력 관계가 있어야 합니다. 예산으로 확보할 수 없는 부분입니다. 셋째, 국고는 40%뿐이라 지방비 30%와 농협 자부담 30%를 해마다 편성해야 합니다. 넷째, 진료 뒤 처방과 만성질환 관리를 맡아 줄 관내 의료기관이 있어야 합니다.

운영 구조

근거

이 사례가 속한 혁신모델 · 작동기전

이 사례를 실증 근거로 삼는 혁신모델과 그 작동기전(필수기전)입니다. ‘이 사례가 왜 작동했나’를 모델의 기전으로 일반화해 보세요.