농촌 왕진버스(찾아가는 의료서비스) · Rural visiting-doctor bus (Korea)

요약

의료 접근이 어려운 농촌 마을로 의료진이 찾아가 양·한방, 검안, 치과, 근골격계 진료를 제공하는 농식품부 사업(2024~). 2024년 9.1만 명→2025년 18만 명(2배), 이용자 93.5%가 60대 이상, 2026년 112개 시군 353개소(+33%).

풀려던 문제

면 단위 의료기관 부재·고령자 이동 곤란

기존 자산

농협 조직망·지역 의료인력

실행 프로그램

마을 단위 순회 의료버스(양한방 67,154명·검안 62,712명·치과 34,428명·근골격계 16,039명, 2025), 시군 신청형

성과

이용 2배 성장(9.1만→18만 명), 70대 이용 40.6%, 진료 항목 확장

어긋난 것과 그 이유

박종원 전라남도의원은 2025년 12월 3일 제395회 제2차 정례회 예산결산특별위원회에서 전라남도 예산의 왕진버스 사업비를 짚었습니다. 정리추경에서 약 1억 9,000만 원이 깎였고 2026년 예산은 8억 2,900만 원으로 전년 당초보다 약 5,300만 원 줄었는데, 확대 계획이 나온 마당에 감액이 되풀이되면 사업 축소 신호로 비칠 우려가 있다고 말했습니다. 그는 인력·진료 과목·운영 기간·홍보·협업을 과제로 들며 연 단위 조정이 아니라 중장기 확대 계획이 필요하다고 했습니다. 국고 40에 지방비 30·농협 30을 맞추는 사업이라, 국고가 늘어도 지방비가 따라 서지 않으면 회차는 늘지 않습니다.

재현 전제조건

첫째, 관내 지역농협이 사업을 맡아야 합니다. 선정과 운영이 시군이 아니라 조합 관할 단위로 쪼개져, 맡은 조합 수가 곧 그 지역 회차 수입니다. 둘째, 회차마다 의료진 서른에서 쉰 명을 댈 봉사단체나 병원과 연이 닿아 있어야 합니다. 예산으로 살 수 없는 항목입니다. 셋째, 국고는 40%뿐이라 지방비 30%와 농협 자부담 30%를 해마다 세워야 합니다. 넷째, 진료 뒤 처방과 만성질환을 받아 줄 관내 의료기관이 있어야 합니다.

운영 구조

근거

이 사례가 속한 혁신모델 · 작동기전

이 사례를 실증 근거로 삼는 혁신모델과 그 작동기전(필수기전)입니다. ‘이 사례가 왜 작동했나’를 모델의 기전으로 일반화해 보세요.