실패패턴 · 원인 카탈로그
극복 사업에서 반복되는 실패패턴 15(지양)와, 그 바탕이 되는 근본원인·구조적 결핍 12입니다. 각 코드는 이를 차단하거나 다루는 혁신모델과 연결됩니다.
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※ 정의에 표기된 비율(%)은 지역혁신 사례DB 코퍼스 내 구성비이며 세계 전체의 빈도가 아닙니다(목적표집 코퍼스). ‘자주 시도됨’이 ‘잘 작동함’을 뜻하지 않습니다. 일부 정의는 사례 검토에 기반한 분석가 해석을 포함합니다.
D · 자본·시간 운영 실패
D1
사회적 자본(향우회·동문회·CSR)의 단년 운영
극복 실패패턴(지양)
한국의 향우회·동문회·CSR은 단년·이벤트성. 30년 누적 구조 부재.
기획 단계에서 물어볼 것향우회·동문회·기업과의 관계가 올해 행사로 끝납니까? 내년에도 이어질 근거가 무엇입니까?
차단하는 모델:
M22
실패패턴은 ‘지양 장치’이며 특정 지역·사업을 부정 지목하지 않습니다. 도구세트의 전형적 실패패턴 10과 상호참조됩니다. 권위 원천=통합 기획도구(PartⅡ·ⅡB).
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